房地产及企业(集团)董事长、总经理等高层管理人员;房地产及企业营销副总、市场总监、销售总监等中高层管理人员;房地产及企业大区经理、营销经理等高级经理人。
课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
房地产及企业(集团)董事长、总经理等高层管理人员;房地产及企业营销副总、市场总监、销售总监等中高层管理人员;房地产及企业大区经理、营销经理等高级经理人。
课程大纲
第一天上午:模块一《精细化产品定位》
1.1、城市定量研究训练
1.2、市场指标分析训练
1.3、竞争分析训练
1.4、客户调研训练
1.5、项目整体形象定位练习
1.6、项目整体产品定位训练
1.7、规划建议及开发建议训练
第一天下午:模块二《项目影响力打造》
2.1、项目价值设计训练
2.2、价值挖掘训练
2.3、媒体影响 力训练
2.4、活动影响力策划训练
第二天上午:模块三《客户素描与客户地图》
3.1、客户素描训练
3.2、客户地图绘制训练
第二天下午:模块四《客户召集训练》
4.1、拓客策略训练
4.2、渠道管理及团队管理训练
4.3、客户判定系统软件编写要求训练。
第三天上午:模块五《价格策略制定训练》
5.1、销售价格表制定训练
5.2、价格策略编写训练
第三天下午:模块六《体验感打造及精细化管理》
6.1、销售现场体验感打造训练
6.2、促销活动策划训练
6.3、案场精益化管理训练
课程主讲
苏珉民
2013年、2014年中国国家体育场——鸟巢旅游营销策划负责人。
庐山休闲游“众邦休闲”联合发起人。
2014年、2015年中国房地产华策奖获得者。
实战派营销专家,每年仍保持200天以上一线案场实操的时间。
上百个项目销售策划经验。
参与房地产策划类、销售类多个国家职业资格教程的编写。
清华大学emba、新加坡国立大学与重庆大学emba特聘讲师。
清华房地产商会中清高科总裁。
先后在清华大学、上海大学、重庆大学、地质大学、外交部干部管理学院等多所院校为全国的营销精英授课,取得前所未有的好评。
苏老师为保证教学质量和保持学员的相对优势,严格控制每年授课的时间不超过50天。首届训练营将成为混沌的时期你披荆斩棘的利器。