董事长、总裁、总经理、副总等公司高阶领导人。
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董事长、总裁、总经理、副总等公司高阶领导人。
课程特色
● 建立优质领导的形象
● 赢得团队成员的信任
● 培养高质量的沟通
● 凝聚领导人的共识
● 指导同仁与培育人才
● 积极聆听及有效响应
● 凝聚同仁的向心力
● 发掘他人优点并加以期许
● 增进团队合作的精神
● 提升对人对事的影响力
● 增强部属的责任感与归属感
● 建立激励团队士气的愿景及目标
课程主题与大纲
第一天
1. 定义自己领导风格,培养积极的态度
■ 如何在快速变化的时代中发掘更多潜力
■ 了解自己、肯定自己、确认自己的价值观
■ 培养更积极开放的态度
■ 学习作自己态度的主人
■ 奠定和谐人际关系的基础
■ 提升对人对事的影响力
■ 学习投射更正向的领导人形象
■ 练习关心、了解、尊重并帮助他人
2. 领导人的沟通
■ 找出沟通的障碍并建立正确的沟通习惯
■ 练习积极的聆听并体会益处
■ 学习问问题的技能
■ 了解沟通的基础与动力
■ 清晰、有重点的表达意见及想法
■ 更有效地深入了解部属
第二天
1. 有效激励他人
■ 了解激励的重要性
■ 练习激励式的领导
■ 学习发掘他人优点并加以期许
■ 培养正确赞赏与感谢的方法
■ 建立共识,凝聚向心力
■ 学习肯定团队中每一个人的价值
2. 改正他人错误而不引起反感
■ 有效改正部属错误,赢取信任
■ 赢得他人热衷的合作
■ 培养更大的包容力
■ 改变他人态度而不引起反感
■ 增强部属的责任感与归属感
■ 订立具体的工作目标与行动计划
课程主讲
黑幼龙先生
黑幼龙(John Hei)先生,1987年将卡内基训练®自美国引进台湾,将卡内基课程翻译为中文,调整内容使之更符合国人的理解与需求,帮助企业发挥人力资源,增强企业竞争力,开启企业人才培训的风气。让全世界的华文朋友能够有机会接受国际级正规的卡内基训练®课程。
在台湾开课之后大受好评,陆续在台湾各地、上海、江苏、浙江、山东与广东等地设立训练机构,并且时常应邀至其他国家教授卡内基课程。
二十多年来黑幼龙先生持续为全世界各界人士提供沟通、领导、销售、服务...等方面的培训,《天下杂志》评价他是对台湾最有影响力的人之一,20岁-40岁的上班族最想追随的领导人之一。丰富的人生历练,乐于分享的人生态度,不断造福社会的每个阶层。现任卡内基训练®大中华地区负责人、卡内基训练®七种课程资深讲师、光启社董事,为700家以上上市公
司提供专业咨询服务。被媒体与企业尊称为“华文卡内基之父”。
现任:
● 卡内基训练大中华地区负责人
● 幼龙负责人
曾任:
● 休斯飞机公司经理
● 宏基计算机公司副总经理
● 光启社副社长
● 电视节目「新武器大观」主持人