体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师

培训对象：

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师

课程受益：

1. 能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决长期困扰的质量问题，优化生产工艺。

2. 由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。

培训方式：

启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习

课程大纲：

第一天（上午） 第一天（下午）

一、基础知识

1、什么是DOE

2、过程或系统模型

3、DOE的实质

4、爱迪生的遗憾

5、传统实验方法的弊端

6、解决问题的关键

二、正交试验

1、正交表

2、为什么要进行正交试验

3、何为正交

4、单指标的分析方法（极差法）

5、案例分析与练习

6、多指标的分析方法

 综合平衡法

 综合评分法

7、混合水平的正交试验设计

8、拟水平法

9、主效应与交互效应

10、有交互作用的正交试验设计

11、正交表的选用原则

12、案例分析与练习 三、方差分析

1、为何进行方差分析

2、试验误差与条件变差

3、变差的数量表示方法

4、什么是自由度

5、均方与均方差的概念

6、F检验法

7、单因素试验的方差分析

8、双因素试验的方差分析

 无交互作用

 有交互作用

9、案例分析与练习

四、正交试验的方差分析

1、分析步骤

2、各因素离差的计算

3、因子的显著性检验

4、3水平正交设计的方差分析

 无交互作用

 有交互作用

4、混合型正交设计的方差分析

5、拟水平法的方差分析

6、案例分析与练习

第二天（上午） 第二天（下午）

课

程

内

容 五、假设检验

1、什么是假设检验

2、假设检验的基本原理

3、原假设与备择假设

4、假设检验的两类错误

5、什么是显著性水平

6、什么是P值（P value）

7、假设检验的分析步骤

8、中心极限定理

9、t分布

10、卡方分布

11、检验功效

12、案例分析与练习

六、回归分析

1、什么是回归分析

2、回归分析的内容

3、基本概念

4、一元线性回归的计算

5、回归方程的显著性检验

 相关系数法

 方差分析法

6、回归方程的预测

7、置信区间与预测区间

8、案例分析与练习 七、DOE之因子分析法

1、实验设计的基本步骤

 计划阶段

 实施阶段

 分析阶段

2、实验设计的策略

3、实验设计的基本原则

4、真实值与代码值

5、实验设计分析七步法

 浏览数据

 拟合模型

 简化模型

 残差诊断

 模型判定

 模型解释☞

 确认目标

6、全因子实验设计的具体实践

 什么是完全析因实验

 如何制定实验计划

 如何分析实验结果

 案例分析与练习

7、部分因子实验设计的具体实践

 什么是混杂、分辨度、生成元

 如何制定实验计划

 如何分析实验结果

 案例分析与练习

8、Plackett-Burman设计

 Plackett-Burman设计的特点

 如何制定实验计划

 如何分析实验结果

 案例分析与练习

第三天（上午） 第三天（下午）

课

程

内

容 八、DOE之响应曲面法

1、响应曲面设计概论

2、基本原理

3、中心复合设计CCD

 中心复合序贯设计CCC

 中心复合有界设计CCI

 中心复合表面设计CCF

4、Box-Behnken设计

5、最陡上升路径法（PSA）

 第一阶段 筛选显著因子

 第二阶段 发现拐点

 第三阶段 确定最佳水平设置

6、协方差分析

 什么是协方差分析

 什么时候使用

 为什么要使用协方差

7、调优操作（EVOP）

8、案例分析与练习 九、DOE之混料设计法

1、混料设计的概念

2、单纯形、单纯形的顶点与坐标

3、单纯形质心设计（Simplex Centroid ）

4、单纯形格子设计（Simplex Lattice）

5、极端顶点设计（extreme vertices）

6、增强型设计

7、混料试验设计的分析

8、案例分析与练习

十、DOE之田口方法

1、衡量质量的三种方法

2、什么是稳健参数设计

3、稳健参数设计模型

 噪声因子分析

 试验与建模的策略

 位置及散度的度量

4、静态稳健参数设计

5、动态稳健参数设计

6、案例分析与练习

讲师介绍：邓老师

同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。

曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；

所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。

邓老师最擅长的培训科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。

邓老师曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。