设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
对此课程感兴趣的学员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
对此课程感兴趣的学员。
一、新5S的定义
1、整理：消除不要的物品——消除浪费；
2、整顿：进行5定——流程合理化；
3、清扫：创建清洁的现场——点检和确认前2S；
4、清洁：保持前面3S——标准化；
5、素养：养成习惯——形成文化；
二、为什么要推行精益5S
1、创建一个明朗舒适的工作环境
2、人造环境，环境育人
3、提升企业的整体效能——QCDSM
4、实施精益和持续改善的基础
三、新5S 推动架构
1、新5S推行步骤；
2、新5S推动组织；
3、新5S推动流程；
4、新5S推动要点；
5、新5S问题解决；
四、如何维持新5S？
1、公司决策层的工作要点；
2、推行负责人的工作内容；
3、执行层的5S文化行程；
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号