企业设备和生产总经理，设备部、生产部经理（厂长）

各有关单位：

为了提高设备管理人员的管理能力和专业素养，推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，切实提高设备管理的有效性和经济效益，本中心特举办“设备管理高级培训班”。

一、 参加对象

1、企业设备和生产总经理，设备部、生产部经理（厂长）

2、设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干

3、企业现场设备管理相关人员等。

二 、 课程 涉及 内容

一、设备管理现状、新观念和基本内容

①我国设备管理工作的现状及发展趋势；

②新时期设备管理工作的要求；

③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经

济性。

二、RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法

①现代设备管理理念与理论综述；

②RCM 的起源、发展及前景展望；

③RCM 的核心思想、作用及所要解决的问题；

④基于 RCM 理论的设备维修实施内容；

⑤RCM 的实施方法、步骤、案例分析。

三、RBM（基于风险的设备维修）理论与方法

①风险管理的概念和作用；

②基于风险的维修（RBM）管理的作用；

③RBM 与 RCM、LCC 的关系；

④RBM 的实施条件及步骤。

四、设备 LCC（寿命周期费用）理论与方法

①LCC 理论简介；

②应用 LCC 理论的方法；

时间：2 12 月 月 17 —9 19 日 地点： 南京 设备管理高级培训

更多设备管理培训请咨询： 0335-3261388 秦皇岛信智管理咨询有限公司•专注于设备管理领域培训咨询服务

③LCC 技术应用中的问题分析及建议。

五、新一代 TPM

①TPM 的最新发展；

②实现现场管理科学化的主要途径；

③对适合国情设备管理模式的探讨。

六、网络计划技术在设备管理中的应用

①网络计划技术的概念；

②网络计划技术在设备维修的应用（结合案例分析） ；

三、时间、地点

时间：2015 年 12 月 17 日—19 日，16 日全天报到

地点：南京

四、收费标准: : 3150 元/人（含课程费、咨询费、会务费、资料费等）

食宿统一安排，费用自理