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DOE实验设计与分析

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课程编号:113508 时间:2015年07月17日-18日 讲师:黄老师 地点:北京
学习费用:3280 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

质量相关的QA/QC工程师、供应商质量管理工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带/黑带

课程收益:

课程大纲:

时间:7月17-18日

地点:北京

培训费用:3280元

授课对象:

质量相关的QA/QC工程师、供应商质量管理工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带/黑带。

培训目标:

 熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法

 掌握产品和制程设计中的各种试验方法

 掌握试验方法的综合运用技术

 掌握Minitab在DOE 中的应用

课程背景:

在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?

在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?

面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题,如何有效分析?

如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?

设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下。试验设计(Design of Experiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。

但是,一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程的最大特色在于:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……

课程大纲:

课程导入

 问题改善的困惑

 互动:现代制造企业解决问题的策略

 现实中的两个现实问题

 导入DOE分析的适用范围

 现场的实际问题选择

 每个小组讨论确定一个现场需要解决的具体问题

 课程结构介绍

 学习小组建立

基础统计知识回顾

 基础统计

 数据类型

 描述性数据统计量

 正态分布

 假设检验介绍

 假设检验概述

 设定假设

 P值与α

 两类错误(α和β错误)

 T检验原理

 ANOVA分析原理

 回归分析原理

 Minitab介绍

 Minitab界面及基本操作

 T检验minitab演示(演示数据)

 ANOVA分析minitab演示(演示数据)

 回归分析minitab演示(演示数据)

 课堂练习

 教具:直升机练习

实验设计概述

 什么是DOE

 DOE的目的与用途

 DOE的实际应用

 常见的解决问题的方法论:PDCA与DMAIC

 DOE在PDCA和DMAIC中使用(DMAIC项目

案例:风扇噪音改善案例分享)

 实验设计术语

 因子及水平

 处理

 模型与误差

 主效应与交互效应(计算练习)

 实验设计的三项基本原则

 完全重复或仿行

 随机化

 区组化

 实验设计的类型及用途

 全因子实验设计

 部分因子实验设计

 响应曲面设计

 稳健参数设计

 混料设计

 实验设计的步骤(案例:油墨侧蚀DOE)

 实验计划

 阐述目标

 确定响应变量

 选择因子与水平

 选择实验设计类型

 制定实验计划

 按计划实施实验

 分析

 验证

全因子实验设计

 全因子实验设计概述

 2k全因子试验设计定义及目的

 正交表

 全因子实验设计分析步骤演示实操(案例:油墨侧蚀

DOE实验+翘曲变形DOE分析)

 实验计划

 分析步骤

 拟合模型(原理讲解)

 残差诊断

 模型改进

 模型分析及最优化

 实验验证

 最优设置结果预测

 课堂练习(直升机练习)

部分因子实验设计

 部分因子实验设计的必要性

 部分因子实验设计原理

 删减法

 增补法

 分辨度

 部分因子实验设计分析步骤演示实操(案例:

微型变压器耗电量)

 实验计划

 默认生成元

 指定生成元

 实验结果分析

 电脑模拟练习

 课堂练习(利润模拟器练习)

响应面实验设计

 2k实验的不足之处

 2K试验的改进方法

 带中心的试验与试验强度概念

 EVOP调优设计(最速上升/下降路径)

 响应面设计

 序贯性

 旋转性

 α的定义

 CCC/CCI/CCF

 试验分析过程

 特殊的响应面设计

 实验结果分析

综合练习

 电脑模拟练习

 课堂练习(工厂模拟器练习:部分因子试验—全因子试验—响应曲面试验)

讲师介绍:

黄老师:

教育及资格认证:

资深咨询师、精益六西格玛项目咨询顾问、培训师、六西格玛黑带大师;美国质量协会(CAQ) 注册六西格玛黑带;授权黑带讲师。

讲师经历及专长:

曾任某化工集团精益六西格玛推进经理、六西格玛黑带大师(MBB)及世界500强品质经理。具有丰富搭建持续改善体系的经验,在实战中锻炼了极其丰富的制造业经验(尤其在流程性行业、电子电器行业)。

黄老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理,擅长的课题有:绿带、黑带、试验设计(DOE)、新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、8D问题分析及解决、CAQ/ASQ黑带注册辅导、质量工具专题课程(MSA、SPC、过程能力、FMEA……)

培训客户及培训风格:

黄老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导,服务的客户涵盖家电、重工、化工、建材、新能源等行业,其中包括上海贝尔股份(阿尔卡特朗讯)、海尔集团(多家事业部)、洋河集团、金发科技、佛山欧神诺、奥瑞金包装、中国烟草、广州本田、中国石化,金发科技,汇通材料、SABIC、PolyOne、广州中新、特地陶瓷、牛饮料,洋河酒业,双沟集团等知名企业。

黄老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨、案例丰富、贴近企业实际、实用性高,深受客户好评。

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