企业老板及股东

如何打造优秀、安全的财务系统 ？

主讲老师：武学东

清华大学总裁班、国家会计学院CFO班特邀讲师

中央财经大学客座教授

全国十大优秀CF0获奖者

武老师毕业于澳大利亚新南威尔士大学国际会计专业，商学硕士。

曾任职北京诺基亚财务总监，首信股份副总裁。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。

经世界顶级跨国企业多年的历练，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，擅长企业财务体系建设、投融资决策、预算与绩效管理、内控流程与风险控制、成本降低与利润提升等领域，是一位卓有成就的实战派管理专家。

武老师曾于2005年入选全国十大优秀CFO，可以说是中国本土的财务领军人之一。

讲课特色：

武老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

培训课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，给人耳目一新的感觉，一贯受到参加者的高度赞扬。

业务专长：

武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验，企业高管的工作经历，让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念，将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践，着眼于为企业带来真正的价值。

参与过多家企业上市工作，尤其对企业上市前的可行性分析和合规性改造工作尤为擅长。

注重实效，倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队，来保持企业财务体系长久健康地发展，并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑，形成执行力。

擅长领域：

1、总经理和非财务高管的财务课程 2、公司战略与财务战略课程

3、商业模式与盈利模式课程 4、集团财务管控

5、集团资金管理 6、上市/IPO全程规划

7、上市/IPO财务合规性改造 8、报表粉饰与盈余管理

9、建设优秀的财务团队 10、打造卓越财务经理人

11、营销财务管理 12、全面预算管理

近期服务过的客户：

三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业（kisscat）、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等。

成长型企业普遍面临的财务困局：

1、业务复杂之后，发现企业的帐越来越看不明白了；

2、跟财务人员交流时总感觉有堵墙，说的说不明白，听的听不明白；

3、财务跟业务之间总处于“对立状态”;

4、家里人管财务总是招致非议多多；

5、业务规模扩大了，利润却减少了；

6、企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；

7、看上去企业越做做大，心里对家底越来越没谱；

8、公司是有限公司，老总的风险却是无限的；

如何让赚钱与安全长久平衡？

－《企业财务困局与解码》总裁沙龙•与您分享

1、如何规避二套帐的风险，轻松实现一账统领？ 2、如何合理、合法最大化的降低税负、规避风险，安全应对稽查？ 3、如何使现金价值最大化，调动资源不愁钱？ 4、如何加强财务人员、销售人员和采购人员管理，防止职业舞弊？ 5、如何明明白白看懂关系企业生死的三张报表？ 6、如何使用顶尖的财务工具，提升10%以上的利润？ 7、如何通过优化财务流程降低15%的成本？……