希望掌握用非财语言与业务部门以及领导层沟通的同行；想要提升财务分析技能从而为公司提供更多有价值建议的同行

活动介绍：

企业财务报表好似一个人的体检报告，在这份体检报告里罗列出了体检人的身高、体重以及各项体现健康状况的指标，通过阅读这份体检报告，可以看出这个人的健康状况，哪些地方是比较弱的从而需要加强。如何从一个企业的“体检报告里面”发现问题并能够用非财的语言展示给管理层和业务部门从而给公司提供有价值的服务，这是值得每个财务人员深思的问题。

您是否也在困惑：

怎样通过财务报表分析发现风险并进行防范？

如何了解管理层对财务分析报表的期望？

如何用财务报表分析结果帮助企业管理做决策？

业务部门看不懂财务报告，展现财务报表的核心理念与方法有哪些？

参加此次会议您将获得：

-掌握做好销售分析报表的三个要点

-学习从四个不同角度来呈现销售分析报告

-掌握财务分析两种方法（投入产出分析&利润敏感性分析）

-学习如何用非财的语言向管理层呈现财务报表

您将听到他的分享：

商务财务部总监 某世界500强美资企业

现任某世界500强美资企业商务财务部总监职务。在财务领域有近20年的丰富经验。曾在大型上市公司、美资知名化工企业担任财务部要职。擅长领域：经销商管理 ，经销商销售模式的财务管理，工业制造业信用管理、成本控制与财务分析。

流程

13:00 签到

13:30主持人致辞

13:35 从四个维度教您呈现老板想看的销售分析报告

- 报表展现原则与目的

- 用于比较目的的销售分析报告案例展示

- 用于决策目的的销售分析报告案例展示

- 用于分析目的的销售分析报告案例展示

- 用于预测目的的销售分析报告案例展示

- 做好销售分析报表的三个要点

- 现场练习数据透视表

14:35 投入产出与利润敏感性分析法的运用

- 盈亏平衡分析方法与案例展示

- 投资报酬率分析方法与案例展示

- 重要工具与模板分享

- 利润敏感性模型展示

- 现场练习利润敏感性分析案例

- 总结敏感性分析在企业经营决策中的作用

15:35 茶歇

15:50 财务分析中需要关注的重要财务指标

- 企业的财务预警指标体系

- 6大运营能力指标与案例解析

- 提高企业营运能力对企业盈利能力的影响

16:40如何用非财的语言跟管理层与业务部门沟通

- 理解内部客户需求

- 四大建议帮助财务经理人积极参与公司管理

- 善用简单图表呈现分析结果

17:30会议结束