各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等；各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办

时间地点：

2014年3月7日至3月8日 地点：郑州市

课程费用：1680元/人，含培训费、资料费、授课期间午餐等

课程对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等；各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）

经培训后颁发培训证书（带国徽）。全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲：

（一）、职能厘清篇

1、不同层级经理人的HR管理职责

2、直线经理在HR管理职责中的重要作用

3、直线经理与HR经理的相互作用

4、直线经理与HR经理的分工

（二）、招聘识才篇

1、招聘的五大通用模型

2、招聘环节HR与直线经理的分工协作

3、笔试

4、面试的基本流程

5、面试中的时间分配

6、行为面试法---STAR

7、面试官常见的八个误区

（三）、培养用才篇

1、新同事培养计划

2、员工培训内容分类

3、员工培训需求分析的四个依据

4、中层干部的五个师

5、用才高手--授权

（四）、绩效管理篇

1、绩效管理的目标

2、绩效管理的过程

3、传统与科学的绩效考核对比

4、绩效指标设定的原则

5、绩效评估常见的七个误区

（五）、激励留才篇

1、弗朗西斯的悖论与困境

2、员工的需求分析

3、员工激励实务

4、职业素养

5、离职管理

讲师介绍：

苏建伟：法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。

曹 利：人民大学法学学士，人力资源管理硕士，自1992起从事人力资源工作，历任外资，海外上市公司，民营企业人力总监已有十二年，是人力资源管理方面的专家。

（本次培训从以上专家中选配，以实际通知到会老师为准）