现在、未来的特许、连锁企业的高层人士。

时间地点：2013年8月31日—9月1日北京

课程费用：9700元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、资源支持）

课程对象：现在、未来的特许、连锁企业的高层人士。

课程价值：

帮您解读招商难题，为您节省数十万元广告费用；

国内独家专门针对特许经营体系构建与招商实战的封闭特训营，实效保证；

知名实战专家与您零距离交流，为您轻松解决招商疑难杂症！

掌握连锁经营的全面操作要领，最实战，为您提供实操、实效的执行方案；

打破招商迷局，走出招商误区，为您彻底排忧解难；

15年理论研究精华，15年的实战经验总结，学员企业得到切实可行的指导；

解决企业的瓶颈问题，避免企业在发展壮大过程中即将产生的规律性常见问题；

与全国精英畅谈企业快速经营发展之道，为连锁企业的连锁、加盟之路保驾护航

最实战、最系统、最权威的特训营，受训一次，受益终身；

课程大纲：

模块一：特许经营准备

市场调研

内部调研

可行性分析暨特许经营战略规划

组建项目工作组

制定特许经营工作计划

模块二：特许经营理念导入和体系

五大设计

特许经营理念的导入

特许权设计

单店的“7I”设计

区域分部设计

总部设计

特许经营管理体系整体设计

静态的设计之网络管理体系

模块三：特许经营管理体系的建立

样板店、单店手册与单店团队

总部、网络体系、总部手册与总部团队

模块四：特许经营加盟推广体系的设计和营建

加盟招募相关文件的设计和撰写

招募营建计划的制定与实施

加盟商培训

模块五：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

督导体系的建立与运行

全面质量管理体系的建立与运行

特许经营的备案和披露

模块一：特许权的内容、开发与规划

模块二：特许权的“营销”渠道——招商渠道

模块三：招商的沟通方式或工具的选择

模块四：招商沟通的三策论

模块五：科学把握招商中的时间

模块六：招商电话技巧

模块七：特殊的潜在加盟商的招商技巧

模块八：如何接待来总部考察的潜在加盟商

模块九：潜在加盟商的加盟特征研究

模块十：经典话术手册：招商中常见问题及应对

模块十一：向骗子“学”高招：欺诈的案例讨论

模块十二：关于招募加盟商的激励办法

模块十三：加盟信息的管理规

讲师介绍：李维华

中国特许经营学的奠基创始人，国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者；中国著名特许经营专家，经济管理博士，中国政法大学特许经营研究中心常务副主任；现执教于中国政法大学商学院，主讲《特许经营管理》。担任多家企业、协会、媒体的高级管理顾问；历任数家连锁和特许经营企业经理人。

1998年开始从事特许、连锁、加盟的理论研究与实战操作。为国内外数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域，成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲等，是该领域的权威领军人物。

“特许经营世纪精品丛书”主编，已写作、主编特许经营书籍还包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》等数十本，这些图书均为各大高校首选教材。曾数百次接受包括中央电视台、北京电视台、《中国商报》、《中国经营报》等媒体采访。实战经验丰富，洞悉行业风向，是国内特许经营行业顶级专家。