1.各单位主管设备领导,设备管理部门主管和骨干人员; 2.负责设备资产管理、设备维修管理、设备技术管理、备件管理、信息化管理、润滑管理以及具体从事设备维修和设备改造的专业工程师和骨干人员; 3.负责设
课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
1.各单位主管设备领导,设备管理部门主管和骨干人员; 2.负责设备资产管理、设备维修管理、设备技术管理、备件管理、信息化管理、润滑管理以及具体从事设备维修和设备改造的专业工程师和骨干人员; 3.负责设
时间地点:2013年7月26日-29日,25日全天报到 青海·西宁
课程费用:3650元/人(食宿统一安排,费用自理)
课程对像:
1.各单位主管设备领导,设备管理部门主管和骨干人员;
2.负责设备资产管理、设备维修管理、设备技术管理、备件管理、信息化管理、润滑管理以及具体从事设备维修和设备改造的专业工程师和骨干人员;
3.负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管;
4.在设备管理、设备维修、设备改造等工作方面取得创新成果或先进经验代表。
课程背景:
生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质经济基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要,不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子,在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新,取得了很多科研成果和先进经验。本次会议旨在通过总结一段时期以来取得的先进成果经验,大力弘扬广大设备管理工作者的创新精神,促进我国设备管理与维修工作在思想理论、科学技术和方法手段等方面不断取得新突破。
课程大纲:
1.设备管理部门在企业技术创新、管理创新和制度创新中的地位和作用;
2.我国企业的现代设备管理模式方法创新;
3.现代设备管理与企业信息化以及TPM、EAM、ERP等;
4.研究应用现代技术手段,大胆进行设备维修改造创新;
5.设备技术管理、润滑管理的考核指标、模式、方法经验交流与探讨;
6.企业设备点检管理的实质,建立自己的设备管家体系;
7. 设备管理、维修人员培养和激励机制经验交流与探讨;
8.2013年度全国相关设备管理领域活动信息通报。
讲师介绍: 专家