企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导;中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师;设备资产管理相关部门负责人及骨干人员;在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表。
课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导;中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师;设备资产管理相关部门负责人及骨干人员;在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表。
时间地点:2013年9月5日-10日,4日全天报到。新疆乌鲁木齐
课程费用:3650元/人(食宿统一安排,费用自理。)
培训对象:企业经理(厂长)、主管设备领导及设备主管部门领导;中层以上设备管理或技术人员以及设备管理工程师;设备资产管理相关部门负责人及骨干人员;在设备管理创新工作中卓有成效的特邀代表。
课程背景:
在现代社会和企业中,如何科学定位生产装备的作用?设备管理与维修工作的根本核心任务到底应该是什么?我们应该怎样科学、全面而准确地考核评价设备管理工作?我们又应该怎样切实搞好设备资产的管理工作?这些貌似平常而又众说纷纭的问题,却是我们设备工作的根本问题。本次会议将针对这些主题进行交流和研究,以使我们的设备管理工作有着清晰明确的思想认识和发展改革方向。
课程大纲:
1. 设备管理工作在现代企业中的根本任务和作用;
2. 现代设备管理职能的变革与发展趋势;
3. 设备管理工作的主要考核评价指标与体系;
4. 设备资产管理工作的科学定位,思想、方法;
5.我国企业的现代设备管理模式方法创新;
6.现代设备管理与企业信息化以及TPM、EAM、ERP等;
7.研究应用现代技术手段,大胆进行设备维修改造创新;
8.企业设备点检管理的实质,建立自己的设备管家体系。