财务经理、财务总监、企业负责人等

时间地点：2013年6月17-22日 长沙市

课程费用：19800/人

其他排期：

2013年3月18-23日 沈阳 辽宁

2013年4月15-20日 济南 山东

2013年4月22-27日 南京 江苏

2013年4月24-29日 西安 陕西

2013年4月8-13日 合肥 安徽

2013年5月11-16日 苏州 江苏

2013年5月25-30日 福州 福建

2013年6月17-22日 长沙 湖南

2013年6月24-29日 贵阳 贵州

2013年7月18-23日 哈尔滨 黑龙江

2013年7月8-13日 北京 北京

2013年8月10-15日 武汉 湖北

2013年8月13-18日 成都 四川

2013年8月6-11日 广州 广东

2013年9月12-17日 上海 上海

2013年9月9-14日 南昌 江西

2013年10月21-26日 杭州 浙江

2013年11月8-13日 郑州 河南

授课对象：财务经理、财务总监、企业负责人等

课程背景：

中央财经大学财务总监为您和您的财务管理人员专门设置财务管理课程班，讲述精细的财务知识，如何

管理财务，为企业节约成本，计划未来发展，要财务总监掌握公司财务方面的策略制定执行，公司财务

管理及内部控制。完成年度财务预算，带领财务团队完成财务管理为企业增值。

作为老板，您一定要知道财务工作对于一个企业经营管理的重要性。您也许曾经想了解和掌握有关的财

务知识，但大多数的财务书籍都充斥着大量的会计术语，专业性很强，语言晦涩．让您常常感觉如坠云

雾，即使用高薪聘来财务总监，财务总监了解基本专业财务技能技术那能为企业带来多少利润呢？

作为老板，您一定要知道财务工作对于一个企业经营管理的重要性。您也许曾经想了解和掌握有关的财

务知识，但大多数的财务书籍都充斥着大量的会计术语，专业性很强，语言晦涩．让您常常感觉如坠云

雾，即使用高薪聘来财务总监，财务总监了解基本专业财务技能技术那能为企业带来多少利润呢

课程大纲：

一、战略思维:

1.企业战略、财务战略

2.财务总监的职责定位

3.中美会计准则分析及应用

二、专业技能:

4.财务管理

5.财务分析

6.预算管理

7.现金流管理

8.成本管理

9.税务筹划与税收政策

10.资本运作与投融资

11.财务信息化建设

三、风险控制:

12.内部控制与风险管理

13.外汇运作与外汇风险管理

14.内部审计

15.相关财经法律法规

16.财务诊断与风险防范

17.信用管理与应收款管理

四、公共关系:

18.领导力与团队建设

19.管理沟通

20.职业形象与商务礼仪

讲师介绍：陈愷老师等