企业中高级管理人员、现任人力资源主管、经理；人力资源三级、二级、一级注册资格的管理人员。

时间地点：第5期人力资源总监班2013年7月13日开学；每个月（周五、周六、周日）学习训练，期间穿插研讨会讲座，全部课程分五个阶段，共12天7晚上。

课程费用：12800元（包括学费、教材费、证书费等费用），交通费、食宿费用自理。

课程对象：企业中高级管理人员、现任人力资源主管、经理；人力资源三级、二级、一级注册资格的管理人员。

十三年咨询过程中，我们在做项目时发现：

1.大多数企业老总非常重视人力资源管理工作，但企业的HR不具备专业的人力资源管理能力 ，这种矛盾未得到很好的解决。

2.多数企业人力资源管理人员不能完成各模块的系统运作，实际只是做着人事行政类工作，人力资源管理处于初级阶段。

3.人力资源培训市场充斥着大量的以拿证书为目标的培训，实战训练近乎为零，人力资源从业人员无从选择。

4.人力资源部作为游戏规则的制定者，需要其他部门的支持与配合，才能出成效，但在实际工作中，多数部门对人力资源部提出的政策、措施均持不合作态度，人力资源工作难以开展及难以取得成效。

课程大纲

第一阶段

1.HRD角色认知

2.HRD的企业定位与价值

3.HRD的能力素质要求

4.组织机构设计与岗位分析

5.业务流程与岗位职责编制

第二阶段

6.战略人力资源规划

7.招聘体系建设与试用期评估

8.员工入职管理与试用期评估

第三阶段

9.薪酬体系设计与执行

第四阶段

10.绩效管理体系建设与执行

第五阶段

11.员工职业生涯规划管理与培训体系建设与执行

12.人力资源体系一体化建设管理与实施

课程收益：

1.具备承接公司战略，制定并落实HR战略规划的实战能力

2.具备HR各单模块的策划与落地实施的实战能力

3.具备HR各模块一体化融合及落地的推行能力

4.2个月内至少参与设计4家不同行业、不同性质企业的HR系统建立

5.练就如何带领团队工作，如何影响老板做正确的HR决策

6.收获一群志同道合有事业心的HRD伙伴

7.具备改变现有人事、行政人员在企业里得不到重用现状的能力

8.未来去不同性质、不同规模的企业进行HR系统诊断与规划的机会

9.收获一个可以终生免费复训并支持个人及企业永续发展的平台

培训提交资料：

1.身份证复印件；

2.大一寸彩色照片2张；

3.个人简历一份（电子档，课程训练用）；

讲师介绍：

谢青

‣佛山天天惠家百货公司 股东

‣佛山文华财智资产管理有限公司 股东

‣佛山天汇融担保有限公司 董事

‣广东省商业联合会 理事

‣2007届中山大学EMBA

‣国家注册管理顾问

‣国际注册高级管理顾问—CMC

‣国际注册PTT讲师

‣组织与人力资源一体化管理专家

‣13年为100多家企业提供管理系统建设服务

‣文华投资集团系统高峰会 总监事

【部分培训客户】：

广州文华投资管理有限公司

佛山天天惠家集团有限公司、

香港时梭表业集团有限公司、

深圳伟通酒业集团有限公司、

武汉敬和茶茗连锁有限公司、

东莞爱怡宝宝有限公司、

东莞石华堂印刷有限公司、

深圳指典美甲有限公司、

深圳宇之源太阳能有限公司、

广州简姿服饰有限公司、

深圳市红桂实业集团有限公司、

嘉宝华健康产业投资有限公司、

韶关N次方集美堂连锁有限公司、

深圳文华投资管理有限公司

深圳文华藏宝馆投资管理有限公司

深圳市法诺家居有限公司、

广东礼磊律师事务所、

深圳世纪天科技公司、

肇庆顺江南贸易有限公司、

深圳航远供应链管理有限公司、

嘉宝华健康产业投资有限公司、

韶关N次方集美堂连锁有限公司、

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