企业董事长、总经理、副总及政府机构、事业单位、非盈利组织的管理人员。
课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业董事长、总经理、副总及政府机构、事业单位、非盈利组织的管理人员。
时间地点:2013年5月17-18日深圳、北京
招生对象
企业董事长、总经理、副总及政府机构、事业单位、非盈利组织的管理人员。
课程费用:
报名费:1000元,学费:68000元,学费包括授课费、军事训练、教材、讲义、学员通讯录、纪念品等(北京结业以及外地考察费用自理)。
学习时间:非脱产两年,每月利用一个周末连续2-3天授课。
证书认证
所有被录取学员均正式注册,由北大进行学籍管理。
完成全部课程的学习并经结业考核合格者颁发结业证书。建立学员档案,结业后本校存档。
项目概述
新时代的管理者要保持持续的竞争优势,需要了解最新国际国内宏观经济形势,掌握最先进的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!
北大高级总裁(CEO)研修班,依托北大百年的学术积淀,背靠北大的蓬勃发展,铸就“中国总裁高端教育项目首选品牌”。通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。
敢于有梦,经世之梦;梦中有魂,济民之魂。
项目优势
课程设置全面,打造商业通才:总裁课程由资深教授和专家名师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。
理论联系实际,避免纸上谈兵:理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道,通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。
学习交流互动,广结高端人脉:与来自不同单位、不同管理岗位的学员共同学习、交流,有利于在不同职能部门、不同管理岗位之间展开换位思考,这种互动交流,不但可使学习效果得以显著提升,更可收获令人终身受益的高端人脉。
严格班级管理,创造良好氛围:实行班主任带班制,学员选出班委会,协助班主任为创造良好的学习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的集体,迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将受到处罚。
课程设置
一、商业经济篇(视野决定战略选择选择决定结果)
第一模块:宏观经济专题 第二模块:企业战略统筹与创新
“十二五”规划、经济形势分析
国际经济危机与中国企业的发展
如何获得国家政策和财政支持
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
企业发展战略核心要素
企业主业竞争力的提升
蓝海战略与实践
战略领导力效力提升
二、资本运作篇(企业致胜宝典企业家创富之道)
第一模块:赢在资本与商业模式再造
第二模块:企业并购战略与资源重组
如何吸引风险投资
商业模式创新与行业整合
如何与战略资本进行溢价谈判
风险投资的投资技巧与退出渠道设计
如何进入创业板
企业上市IPO操作程序
如何进行创新融资
全球和国内并购环境
谈判与估值
并购理论和战略
并购实施和资源整合
并购实务操作
投资行业选择
高增长不等于高回报
第三模块:资本化与财富创造—全球视角的私募股权投资价值分析
金融危机背景下看风险投资价值
私募股权投资与风险投资政策法规解读
私募股权投资的管理流程
私募股权投资的三大核心能力
私募股权投资如何提升企业价值
私募股权投资案例分析
第四模块:企业上市谋略
第五模块:优势产业分析与投资管理
国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
企业上市的地点、实际与方式的优化选择
国内主板/中小板/创业板上市核准制度与申请流程
拟上市公司改制辅导
上市过程中的法律操作实务
房地产、酒店、旅游投资策略分析
医疗卫生、生物医疗产业投资策略分析
高科技、新能源与环保产业投资
企业投资管理:筛选、股权、监控、退出
企业投资股指、辅导、再融资、风险控制
三、经营管理篇(企业成功之道卓越成长之路)
第一模块:将帅摇篮,领导之钥
第二模块:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破
团队熔炼、领导之钥—管理沟通与高效激励
团队协作、沟通密码—管理沟通与部门协作
大鹏展翅、管理经营之旅—MTP管理能力发展
企业命脉、高绩效密码按钮—绩效管理及绩效面谈
人本管理、情境领导—企业领导力提升
卓越团队建设—部属培育与激励 头脑—企业战略
躯干—企业主业(制造业和服务业)
右脚—市场与销售
左脚—技术与服务
右手—品牌经营
左手—资本经营
体内筋骨—企业管理执行力,企业九大系统
第三模块:解密中小企业财富密码与生存之道
第四模块:成长型企业的中国式管理突破
战略—突破从1至100的发展瓶颈,为您打造专属中小企业的五大战略
运营—创造企业的内部利润
营销—为企业的成长加速
六大适合中小企业的创新模式
团队建设“弱势管理理论”
组织管控“权利新木桶理论”
客户关系“120期望法则”
企业管理“乘法执行力”
第五模块:毛泽东领导艺术与企业经营管理
第六模块:战略财务决策与利润暴增的秘密
出主意—如何决策
用干部—组织战略力量
重修炼—提升战略素质
从战争中学习战争,从游泳中学会游泳
财务决策的框架
财务管理的价值观念
财务分析
财务战略与预算
第七模块:高效执行与卓越领导力
第八模块:可视化项目管理—达成全球卓越表现
企业转型与管理创新
顾客满意与服务营销
企业文化与公司治理
国际标准与管理体系
利用模型和框架来掌控复杂系统
项目计划与控制
项目管理实战潜规则
四、悠远智慧篇(内圣外王兼修文化之根探寻)
第一模块:国学智慧与领袖素质
第二模块:读心术—洞穿人心深处的隐秘
儒家精神与现代生活
儒墨道法与企业经营
佛教与中国文化
道家精神与现代企业管理
易经智慧与经营管理
破解身体密码,阅读无声语言
生命数字的奥秘
瞬间赢得好人脉的技巧和方法
哈佛大学是如何批量“生产”亿万富翁的?
组织管理心理学的理论及实际应用
第三模块:经济和智慧人生
第四模块:正能量与健康新思维
资本市场与企业融资(兼谈当前热点问题分析)
幸福家庭婚姻密码
婚恋模式与财富效应
家庭财产保护策略
特殊状态婚姻财产问题
有效沟通—改善管理,促进经营
欣赏别人—抓住机会,善于赞美
塑造他人—竭尽所能,全情投入
活出真我—真心真意,青山永记
和谐人生—笑口常开,幸福一生
五、实战案例与拓展分析篇(理论与实践并重成长与机遇并存)
第一模块:浙商标杆企业超越竞争力之道
第二模块:拓展训练(拓展多种思维)
浙商经济发展现状与浙商经营模式分析
我们该向浙商学习什么?
阿里巴巴创新管理之道
综合素质提升、加深同学友谊
深层次交流、创造商机
商战决策沙盘
六、2013-2014年度论坛
第一模块:企业转型与管理创新
第二模块:中华医道与领袖养生(身心平衡)
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
超越性思维
超越性思维的方式
《黄帝内经》《易经》思想精髓解读
智慧养生与禅
企业家养生实用方法
修龄要指
第三模块:在萧条中飞跃的大智慧
第四模块:战争是个谎言—解密货币战争的内幕
后危机时代中国的商业周期过程
经营品牌形象
将品牌“钉”入消费者心中
营销革命
新世界秩序
圈子决定格局
决战华尔街
战争背后的黑手
第五模块:源创新—转型期的华企创新之道
第六模块:民营企业家压力与情绪管理
国际先进管理理念
管理新思维在企业中的应用
职业压力与身体、心理信号
调适压力的方法与技巧
部分核心师资
陈全生国务院参事,国务院研究室工业交通贸易研究司司长,非公经济政策权威研究专家、著名企业战略管理专家。
王新超北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授、澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授、美国南加州大学讲课教授。
李军管理学博士,北京大学汇丰商学院教授、北京大学企业传承研究所所长、北京大学《高效执行力》课题组组长。
郝新军北京大学汇丰商学院管理能力测评中心主任,企业家心态回归创始人。
魏炜北京大学汇丰商学院副教授,中国商业模式理论创始人。
刘学北京大学光华管理学院教授、企业战略研究所所长。
周长辉北京大学光华管理学院教授、国际经营与管理研究所副所长。
王剑侠北京大学教授,领导者行为魅力课题组负责人。
李玲瑶国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员。
殷焕武北京科技大学副教授,国际项目管理协会(IPMA)会员,中国项目管理学会(CPMC)会员,北京价值工程学会理事兼学术部副部长。
李永平中国人民大学副教授,北京大学客座教授。
刘娥平中山大学管理学院财务与投资系主任,现任中山大学金融投资研究中心主任,财务与投资管理专业博士生导师。
冯鹏程中国人民大学经济学博士、厦门大学工商管理博士后,中国资本运营研究中心主任、副教授,高级会计师、全国著名资本运营、财务管理和战略管理专家。
张怀四川大学企业管理硕士,高级经济师、国家注册咨询师、国际培训师。先后从事外资、国有、民营企业中高层管理近20年,担任职业讲师及咨询顾问11年。
江英中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员,博士生导师。中共中央政治局集体学习授课人。中央电视台百家讲坛开国大典主讲人,中央电视台军事频道周末开讲主讲人。
丘磐广东金融学院工商管理系教授、研究员;中山大学、华南理工大学、澳大利亚巴拉瑞大学特聘教授。为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人,多家企业顾问公司高级培训师。
叶峰Kellogg商学院管理学博士、北京大学与中国人民大学经济学与工商管理MBA双硕士、北京大学与传媒大学哲学与传播学双学士。金智资本创始人、首席执行官。北京交通大学中国战略投资研究中心主任、博士生导师。