全面预算管理与控制-公开课-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 公开课 > > 全面预算管理与控制

全面预算管理与控制

收藏课程

课程编号：74587 时间：2013年11月14日-15日讲师：专家地点：上海

学习费用：5200 元/位

用手机看：

在线报名 word版下载下载报名表

课程编号

开课日期

地点

培训天数

选择报名

培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

董事长、总经理；财务总监、财务经理；各预算中心责任人

课程收益：

课程大纲：

时间地点：

4月15-16日上海、4月18-19日北京、5月23-24日深圳、

6月20-21日上海、6月24-25日广州、7月16-17日上海

7月22-23日重庆、7月24-25日北京、8月19-20日北京

8月26-27日西安、9月16-17日深圳、9月22-23日北京

9月24-25日上海、10月21-22日武汉、10月24-25日青岛

11月14-15日上海、11月21-22日北京、11月25-26日成都

12月16-17日北京、12月19-20日上海

课程费用：5200元/人

课程对象：董事长、总经理；财务总监、财务经理；各预算中心责任人

课程背景：

　　全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：

1、公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;

2、认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;

3、认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半;

4、预算目标总是在批审时被一提又提，不如刚开始就做的宽松一些，为部门工作留足余地，工作也不用做太大的调整;

　　作为国内唯一的系统财务培训供应商，财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任，在国内率先推出《全面预算管理与控制》课程，汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验，不断推动课程创新。通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系，达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。

课程收益：

提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的全面预算管理原则

理解基于企业战略的全员工、全过程的全面预算体系流程

掌握预算的执行要点，防范潜在危险，确保实施效果

把握预算跟踪体系的建立要点，实时对预算执行效果进行监控