任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。

时间地点：

8月27-28 上海 10月25-26 广州 11月15-16 上海

课程时间：2500元

参加人员：

任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。

两天课程

讲解DOE工具在质量管理中的重要作用，以及如何利用夏宁（Dorian Shainin）的DOE工具在不中断生产过程的前提下，根据数据分析，找出生产中碰到的复杂而顽固的问题的原因，从而彻底地解决问题。DOE也可用于确定特殊过程的资格、简便有效地进行过程验证。

培训特色：

夏宁DOE与经典DOE相比较，具有ＤＯＥ工具方法简便、计算简单的特点；用夏宁法，不需要实验条件、不需要计算机、甚至不需要计算器，在不中断制造过程的前提下，通过收集、分析过程数据，查找根本原因。提供过程参数确认的方法，以满足"ISO/TS16949:2009 7.5.2生产和服务过程确认"的要求。

学员背景要求：

具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带计算器。

培训目标：

提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习；

了解应用DOE的必备条件；

掌握DOE工具的应用步骤；

系统性地应用DOE工具，提高解决问题的有效性。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

课 程 内 容

DOE工具概述

传统问题解决法的缺点

DOE工具的优点

如何定义一个问题

量化描述问题

选择恰当的DOE工具的方法

对问题的再次确认

多变差分析

三种变差（时间变差、单位间变差和单位内变差）

确定变差的份额

变差的图析

下一步分析的提要

密度图

缺陷的密度分布和模式

密度图的建立方法

密度图的应用

成对数据的比较

原理/方法

部件调查（装配过程）原理/方法

变量类特性和属性类特性

界定部件间的交互作用

过程特性分析

过程特性的类型

数据采集

成对数据的比较

变量调查

四个基本步骤

试验结果分析

全因子分析

原理、方法和设计

变差分析

原因确认

原理和方法

置信水平的预测

产品和过程的确认

基本步骤

练习