企业中高层 总裁 董事长
课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业中高层 总裁 董事长
一、学习背景
经济全球化下,中国已成为全球经济的一部分,我国商业环境正在发生着剧烈的变化,随着经济增长方式的转变,不仅经济模式发生了变化,管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”,知识管理和变革管理已赋予管理全新的内涵。这给我们高层管理者带来了前所未有的挑战。
¤ 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效?
¤ 企业始终必须要关注“战略、模式、转型、执行”如何调整?
¤ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客?
¤ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对?
¤ 经营管理者如何从影响他人转换到引领组织?
¤ 经营管理者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长?
鉴于此,我们结合当前社会经济发展态势及商业所面临的实际问题,联袂理论界泰斗、商界名家及名校顶级教授共同举办了“北京大学企业总裁EMBA研修班”。旨在帮助高层管理者将最前沿、最有效、最适用的管理理论转变成可操作、可执行的商业实践;帮助高层管理者完善知识结构,改变经营理念,开拓思维能力,使其掌握最新商业模式,有效进行理念创新、人才创新、品牌创新、营销创新、管理创新和制度创新,从而真正地成为极具竞争力的企业领头人。 北京大学创办于1898年,是我国第一所国立综合性大学,也是当时中国的最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴,这里名家辈出、校风纯正、教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播,深造于此,可以放眼世界、胸怀天下,更可以获取智慧,丰富内涵,超越自我,广结善缘!
在这里,你可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切实可行的指导;
在这里,你可以做跳跃性的思维,但积累更多的是脚踏实地的建议;
在这里,你能得到巩固今天成就的知识,获得为明天发力的坚实基础!
因此,北京大学“湖光塔影,飞阁流丹;槛外山光,窗中云影!”,是我们学习深造之地的最佳选择!
二、教学方式
确保教学质量。采取包括:案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组讨论、360度领导力评价、实地考察等方式,有效地保证学习效果。授课不仅具有出色的学术能力,而且具有丰富的咨询或管理实践,使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。
三、课程特色
◆洞悉经济态势,把握发展机遇:帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展趋向,透视国际商界深层潜流,掌握现代管理操作规则,了解风险防范知识,速读环球管理前沿理念,学习国际权威研究报告。
◆汇聚北大人脉,整合顶级资源:校友会以实地观摩、主题论坛、圆桌会议等丰富多彩的活动让学员收获更多北大人脉、资讯及顶级资源整合。
◆理论联系实际,绝不纸上谈兵:理论讲授与案例分析相结合,既有顶级专家教授,又有企业界实战型人士,避免坐而论道。
◆教学手段多样,便于消化吸收:有效地将考察、研讨融为一体,教学相长,集思广益,从而让学员学以致用、用有所长。
四、教务管理
◆课程对象:各级政府党政机关部门领导干部、企事业单位高层管理者,以及后MBA、EMBA学员;
◆学习周期: 10个月修完全部课程,每月1次课,每次课2天,共20天;
◆授课地点:深圳/北京
◆标准收费:12800 元/人(包括课程费、教材费、文具费及证书费)。
五、增值服务
◆颁发《北京大学企业总裁EMBA研修班》结业证书;
◆获得每日财经快讯,帮助学员及时掌握最新财经动态;
◆参加每年2-4次大型论坛,诸如“中国企业投资与发展”、“现代经济圆桌对话”、“新年经济论坛”、“专题经济研讨”等。
六、课程纲要
课程模块及提纲
模块一
宏观经济与企业决策
▲宏观经济态势与未来发展趋向
▲中国崛起的现状与企业对策思考
▲如何适应新一轮产业转型和升级
▲国家新政解读与市场环境分析
备选师资 董志勇:北京大学经济学院副院长
叶静怡:北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任
模块二
项目管理化经营之道
▲项目管理基础理念
▲项目管理利害关系处理
▲项目组织
▲项目管理“势”在必得
▲项目生命期
▲项目范围(Scope)管理
▲项目进度、成本、质量
▲项目风险管理与监控
备选师资 于洪波:美国项目管理硕士、北京大学特聘教授
吴永达:北京大学总裁班客座讲师、北京项目管理协会常务理事
模块三
组织行为与冲突管理
▲组织行为学的体系和发展
▲组织行为学的研究方法
▲知觉与个体决策
▲个体综合素质
▲工作激励
▲态度与压力管理
▲领导行为和管理决策
▲组织结构和组织设计
▲组织文化
▲组织的变革和发展
备选师资 张智勇:组织行为学专家,加拿大蒙特利尔大学及皇后大学心理学系访问学者,北京大学心理学系副教授。
孙 非:著名组织行为学专家,南开大学国际企业管理教授,天津可口可乐饮料公司特约顾问
模块四
现代市场营销管理
▲现代企业营销战略
▲市场细分和目标市场选择
▲市场定位与产品的差异化
▲产品的周期及定价与价格策略
▲渠道管理与客户关系管理
▲案例解析及分组专题研讨
备选师资 路长全:北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
梅清豪:当代国际营销学权威,华东理工大学商学院教授,复旦大学市场调研中心总监。
模块五
心智模式与领导力
▲领导修炼:识人、选人、用人
▲领导透视:理想领导者的心智特质
▲领导关系:是资源也是杀手
▲诊断技术:下属的成熟度如何
▲统驭技术:选择你的领导风格
▲教练技术:造就精英下属
备选师资 张 斌:心理学博士,上海世博会领导力培训师,曾任美国摩托罗拉大学教授
陈 浪:著名实战派思想家、领导力研究专家、国际九型人格专业导师、北大EMBA特聘教授
模块六
财务管理与税务筹划
▲财务战略环境及其制定方法
▲财务分析的价值及职能定位
▲财务报表结构及经营绩效分析
▲财务管理与成本控制
▲完善企业内控制度
▲改善财税体系及风险防范
▲把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节
备选师资 霍振先:著名财务专家、北大EMBA总裁班特聘教授
郑洪涛:北京国家会计学院教务部主任、教授
模块七
商业模式设计与创新
▲认识商业模式
▲好的商业模式特征
▲商业模式创新的机遇
▲金融与商业模式设计
▲营销环节金融策略
▲商业模式设计工具
▲如何设计企业新的商业模式
▲企业成功建立商业模式案例分享
备选师资 李振勇:经济学博士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人
刘 婕:《商业模式的力量》一书作者,北京大学企业家研修班教授
模块八
企业投融资战略与资本运营
▲中国资本市场的投资机会回顾与展望
▲创新经济与资本市场
▲主板市场与创业板市场
▲企业资本运营战略
▲企业的收购与兼并
▲企业的上市与重组
▲MBO管理者收购
▲企业融资技巧与策略
备选师资 于宝钢:著名投融资和资本运营专家,金诺投资治理公司执行总裁
翟山鹰:著名资本运营专家、中国风险投资专家委员会委员、原建设银行投行部总裁
模块九
总裁演说智慧
▲演讲口才与领导的人格魅力
▲公众演讲及情景回话艺术
▲管理沟通谋略
▲影响力与说服力
备选师资 刘景斓:中国总裁演说培训第一人、北京人间远景教育集团董事长
易书波:著名演讲教练,中华演讲网首席专家,中国演讲与口才学院副院长
模块十
易学与领导智慧
▲易学基础与圣贤气象
▲六十四卦在企业经营与人生决策中应用
▲吉地生财:环境风水与企业关系
▲生命时空:个人的命运历程与企业的成败
▲冰鉴智慧:盖成大事,惟识人才为第一要义
备选师资 赵玲玲:台湾天人研究学院院长、北京大学哲学系道学研究中心研究员。
张述任:国学易道大师,清华中旭商学院副院长,中国风水设计研究院院长,中国易道学院院长
第二课堂及其内容
主题沙龙 开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高!
实地考察 根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习,以便迅速提升学员全面素质与能力!
年度论坛 参加每年大型论坛活动,诸如“投资与发展论坛”、“经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”等,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,顶尖企业家的成功分享让学员优“术”。
校友联谊 参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加同学会、校友会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。