企业设备和生产主管，科长/室主任、部(处)长、部门经理、厂长、副总等；负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管；事业单位设备处(科)长及相关人员；设备、生产主管；设备管理

培训对象：企业设备和生产主管，科长/室主任、部(处)长、部门经理、厂长、副总等；负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管；事业单位设备处(科)长及相关人员；设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干。

培训费用：2480元/人（食宿可统一安排，费用自理）,三人以上可九折优惠。

课程前言：

现阶段我国的设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度，很多企业虽然拥有了先进技术设备和大量资金投入，但与之格格不入的是对设备的落后管理方式，依然给企业带来高浪费、低效率、低效益等困扰。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定于2010年12月在上海举办现代设备管理高级培训班，使学员学习到先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，以切实提高设备管理的有效性和经济效益。

课程目标：

1、系统学习设备管理理论，更新现代企业设备综合管理的理念和方法

2、解决现实中设备前期管理、使用管理、设备维修等方面的问题

3、提高企业管理水平，保证企业可持续发展

课程价值和意义：

全面系统的认识设备管理，全过程、全方位了解目前设备管理中所面临的问题，更新现代企业设备综合管理的理念和方法，探讨设备管理未来发展方向和模式，学习解决问题的实践方法，以更好的解决现实中设备前期管理、使用管理、设备修理等方面的问题。从而更好的落实企业的生产任务，完成企业目标，保证企业可持续发展。

培训内容：

-)企业设备管理概述

1．企业设备管理的发展与改革(简介)

2. 新时期企业设备管理面临的新形势与新思路

二)企业设备综合管理

1.前期管理的主要内容和方法

2.设备使用管理主要内容、维护与TPM、润滑、检查与监测、故障管理

3.设备修理的分类及修理方式的比较与选择及设备的改造与更新

4.网络技术在设备管理中的应用(CPM)，网络技术的内容与优化分析

三)企业设备管理与可持续发展

1.设备管理与安全生产，

2.设备管理与节约资源能源

3.设备管理与保护环境

讲师介绍：

从事管理科学与工程、设备管理、质量管理方向的教学和科研的博士、教授、博导；博士点“设备工程与管理”带头人；中国设备管理协会理事；国家自然科学基金评审专家……