各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、工会及负责劳动关系的专业人事；各级劳动和社会保障部门、人事部门和工会组织主管领导，各级法院等主管部门官员；律师事务所

会议内容：

（一）、《劳动合同法》新规定、新变化解析与应用

1、关于劳动合同法适用范围的新规定；

　　2、关于企业规章制度的新规定；

　　3、关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定；

　　4、关于哪些情况下应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）的新规定；

　　5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定；

　　6、关于合同期、试用期的新规定；

　　7、关于劳动关系建立和办理用工手续的新规定；

　　8、关于服务期、出资培训与违约金、赔偿金的新规定；

　　9、关于商业秘密保护和竞业限制的新规定；

　　10、关于劳动合同无效和部分无效的新规定；

　　11、关于拖欠和克扣工资的新规定；

　　12、关于用人单位变更名称、法定代表人、投资人和合并、分立的新规定；

　　13、关于集体劳动合同的新规定；

　　14、关于劳务派遣的新规定；

　　15、关于非全日制用工的新规定；

　　16、关于劳动合同变更的新规定；

　　17、关于单位发包、个人承包用工的新规定；

　　18、关于用人单位经济性裁员的新规定；

　　19、关于办理退工手续的新规定；

　　20、关于基本养老保险的新规定；

　　21、关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定；

　　22、关于用人单位依法解除和违法解除劳动关系的新规定；

　　23、关于劳动合同解除或终止的经济性补偿或赔偿的新规定；

　　24、关于劳动合同解除或终止的相关手续的新规定；

25、关于监督检查和违反劳动合同法的法律责任的新规定及其对企业劳动管理的影响；26、关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及其对企业劳动管理的影响。

（二）《劳动合同法》实施后企业面临的风险与对策

1. 临时用工使用风险及对策；

2. 劳务派遣连带风险及规避方法；

3. 培训损失风险及对策；

4. 合同终止的经济补偿金支付义务与规避方法；

5. 员工辞职的经济补偿金支付义务与规避方法；

6. 小时工使用与企业承包风险与对策；

7. 无固定期限合同续订风险及对策；

8、违纪员工与怠工员工处理策略；

9、培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意问题；

10、员工解聘机制与绩效评估考核体系的调整与风险防范；

11、企业规章制度的修订与风险防范；

12、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用；

13、绩效考核与薪酬福利设计中的法律风险及应对。

（三）《劳动合同法》下的劳动合同订立、变更、解除与终止技巧

1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略；

2、招聘体系与企业用工模式的变化与因应策略；

3. 关键员工拒签合同如何处理；

4. 如何预防毕业生试用期内跳槽；

5. 对新入职员工，如何设计录用条件；

6. 岗位约定与岗位变更技巧；

7. 工资约定与岗位变更技巧；

8. 如何通过工时制约定降低企业工资成本；

9. 如何对不胜任的员工调岗降薪；

10、劳动合同订立中的风险与有效控制；

11、劳动合同履行与变更中的风险防范与有效控制；

12、劳动合同解除、终止中的风险与有效控制；

13、经济补偿金、违约金和赔偿金在劳动合同管理中的运用技巧。