采购与物控、销售、仓储及供应链相关职系.
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采购与物控、销售、仓储及供应链相关职系.
供应链的终极目标就是为了解决库存问题,本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 掌握物流供应链实际运作中的技巧与方法.
顾闻知讲师(Monroe Ku)结合企业本身现状与自身20年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流, 销售)等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的物流管理策略, 思路和改善方略.
【课程内容】
一、物流与供应链基础
竞争时代的物流/供应链管理概况、特点和发展趋势
图解物流供应链架构
物流在企业组织中的地位和作用
世界级企业物流管理的特征和优势
国际电子企业(OEM)物流供应链规划模型介绍
关键供应链物流活动及其过程问题的协调
物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除
牛鞭现象的危害
导致“牛鞭现象”的根源
时间改善法
信息改善法
xxx物流供应链规划及战略案例
xxx供应链组织结构状况及分工
xxx采购战略与物流战略与客户战略
xxx物流绩效考核与考核方案(KPI)
二、销售物流与配送
销售物流、生产物流、采购物流的内容及矛盾的解决
各部门物流责任交接点划分
物流实施策略
第三方物流中运输与配送的特性
载具与包装标准化的迷思
单独投资与联合运输的做法
中转服务的规划与设置
配送管理的难度破局
信息自动化的投资-BCS, GPS…
物流园区的运用与整合
中转与回车的改革
客户关系管理与配送管理
预测不准的分析与库存调节
零售提货与制造投产的销一补一做法
创新采购与客户关系链接
物流周转率管制与运输调度的运用
OCT 与 TOR的运用分野
ETD/ETA, Min/Max, MRP 的运用
物流交易中心的合纵连横规划
三、物流服务与第三方物流
物流服务和客户关系管理
供应链整合与第三方物流
第三方物流的业务模式和成功要素
配送服务个案研讨- 顾闻知
第三方物流管理和考评
物流服务商的选择
物流服务商的管理要点
物流服务商的现场考评
四、物流成本管理
物流成本核算-新3段式报价
降低企业物流成本的有效方法
物流成本冰山说
物流成本的构成
物流成本的控制和降低
物流成本控制的实践案例
物流系统的有效改善
传统物流系统的弊端及改善措施
一体化物流系统的特点
需求拉动的物流系统
减少物流作业过程的“浪费”
物流管理中“陷阱”和防范
供应链物流绩效测评案例---XXX大型公司物流KPI指标
五、物流案例分析与互动
xxx采购系统作业程序与表单案例展示
现阶段企业供应链物流的发展状况和未来趋势(3PL与4PL的趋势-联强国际案例)
互动物流供应链规划建议
顾闻知
台湾清大工业工程学士,美国德大工业工程硕士,台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,台湾华航修护总处项目经理,美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间,辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情,受到学员和客户的一致赞誉。
培训或内训过的企业有:中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、 同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、 三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、深圳奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流、浙江秋水伊人服饰...等.
辅导咨询过的企业有:中兴新通信、惠州港业、 深科技、东风汽车指定物流公司永澳和平物流、TCL国际电工、同洲电子、盐田港出口货物监管仓、 大亚湾核电站、湛江信威、河北廊坊华日家具、FOXCONN企业集团...等。
顾先生在全国著名杂志《环球供应链杂志》发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择,从掌控物料开始”,“订单管制”,“存货周转与呆滞分析”,“常用EDI简介”,“仓储管理实战经典”等,并为环球供应链杂志长期扼稿人。