课程目的

※ 建立积极的人生态度，取得个人最大成就

※ 设定SMART目标，妥善计划达成目标

※ 根据事情重要性和紧急度决定优先次序

※ 通过授权以保证时间最佳利用

※ 减少工作和生活中的时间浪费

通过培训，帮助制定成功的策略，提高目标与时间管理技巧，引进新的工作方法和生活习惯，以提高效能和效率。

课程大纲

第一部分 时间管理与成功人生

◆ 时间的价值

◆ 时间管理的发展

◆ 你的梦想是什么

◆ 成功的含义

◆ 成功的规律

◆ 决定去取得成功

◆ 认识时间管理

第二部分 制定目标计划

◆ 什么是目标管理

◆ 如何选择与管理目标

◆ 目标设定的SMART原则

◆ 目标的金字塔

◆ 计划和行动计划表

第三部分时间管理的基本法则

◆ 时间管理的四大原则

◆ 轻重缓急的优先管理

◆ 四象限处理形态分析

◆ 2080法则与时间管理

◆ 四大效应

◆ 时间利用的价值分析（ABC分析）

◆ 如何管理每天的工作

◆ 谨防确定优先次序的误区

第四部分 运筹他人时间与有效授权

◆ 有效授权

◆ 我们为什么要授权

◆ 授权准备

◆ 任务分类法

◆ 授权表

◆ 有效授权三步曲

◆ 有效授权的步骤

第五部分 时间管理各类技巧

◆ “时间杀手”

◆ 22种最大的浪费时间的现象

◆ 贪求过多心理抑制及处理方法

◆ 学会说“不”

◆ 拖延问题的解决措施

◆ 瑞士奶酪法

◆ 日工作执行清单

◆ 应付不速之客的干扰

◆ 电话处理节约时间

◆ 开有效率的会

◆ 信息处理

◆ ABC平衡法

◆ 克服其它浪费时间的习惯

第六部分 学以致用

◆ 诚实地检查一下

◆ 灵活运用各类工具

◆ 掌握时间管理基本技巧

◆ 坚持时间管理八大法则

◆ 我们是每分钟的主人

授课讲师　黄老师

基本情况：



 毕业于华东化工学院（现华东理工大学），

 上海交通大学和香港城市大学MBA，

 曾接受职业经理人系列培训和人力资源管理、生产管理等培训。

曾任：

 某集团公司人力资源总监

 台湾双管齐下企业发展顾问集团顾问讲师

 众科国际顾问集团特聘顾问

 上海交通大学管理咨询公司特聘讲师

 高桥石油化工公司/工程师

 联合利华/生产主管、培训主管

 上海凯泉集团培训中心总监

曾授课主题：

 TPM系列课程（工厂损失/小组活动/自觉管理/个别改善）/5S/创新思维/管理者角色/目标管理/有效授权/沟通技巧/绩效管理/时间管理/员工督导（管理人员管理实务、新任主管管理技巧）/工作分析/招聘与选拔/培训体系建立与实施（培训管理实务）/培训培训师/成功激励等等

曾辅导企业：

 上海联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/全国部分婚纱影楼业/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/广西柳州两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿/均瑶集团/中国银行上海分行/正新橡胶/上海烟草集团/甘泉中学/中远集团/东方航空/华地企业/华一实业/上海鼓风机厂/德力西集团/上海大众/中国航空油料/东昌企业集团/巨盈实业/合富集团/江苏智运/中国银行浙江分行/英济企业/永乐家电/中国银行台洲分行/高砂鉴臣/德尔格/上海电力/光大证券/红蜻蜓/延锋伟世通/杭州联华华商/华氏大药房/新疆石油管理局/上海检察院，等等