从事职业咨询的人员

职业规划师资格认证培训（第三期）招生简章

　 　

　　　　　　 ——吸取世界精华100%本土化的职业规划认证体系

职业规划师资格认证体系

紧缺人才培训工程职业规划师资格认证是国内首家标准化的资格认证体系。该体系由精通欧美等先进国家的职业规划咨询体系的专家及精通国内职业规划咨询领域的诸多专家共同研发而成，它凝聚了国际最先进的职业生涯管理与咨询的思想及方法，并完全结合国内职业发展现状，100%适合中国本土使用。

为贯彻落实上海市委、上海市政府关于加强就业指导工作的指示精神，从2004年起，用若干年时间，实施职业规划师培训工程，即为来自本市及长三角地区各专业人才服务机构、大型企事业单位、政府、教育部门和行业协会等方面的单位，培养一批精通职业规划咨询的高级专业人才。

获取职业规划师资格认证，表明您已经取得了职业规划、职业咨询领域的专业身份，具备了职业规划咨询的专业能力，同时也意味着您加入了全国职业规划专业人员俱乐部。

培训课程研发：

　　紧缺人才培训工职业规划师资格认证课程由精通国际及国内最前沿的职业生涯管理咨询的专家及国内职业生涯管理领域诸多大师共同研究设计而成。它充分吸收了国外职业生涯管理咨询领域的精髓，并充分考虑到了国内职业发展方面的实情，充分体现了本土化的设计思想。

王一敏教授 美国职业生涯管理大师Super,D.E.学派嫡系传人。日本进路指导学会会员。中国职业指导专业委员会会员、专家组成员。上海师范大学应用心理系兼职教授。向阳生涯特聘专家。

李亚平先生 (Mr. Yaping Li) 就学和工作于英国和美国，拥有英国和美国“非营利组织管理” 、“国际公共关系”双硕士学位，以及英国青年社会工作者、美国SIMS职业生涯规划资深执行教练、美国SMI成功激励国际训练机构和美国FMI家庭激励国际研究机构资深城成功辅导师等资格。

李亚平先生师从于《致胜优势鉴定和拓展系统》（SIMS/DSAP）创始人、现代职业咨询业的创始人之一、国际一流的权威伯纳德 ? 霍尔丹博士 (Dr. Bernard Haldane)和《成功激励目标设定》（SMI/FMI）创始人保罗 ? 迈尔博士（Dr. Paul J. Meyer），系统掌握了SIMS/DSAP和SMI/FMI的精髓。在二十多年国际国内的社会实践和工作经验中，先后担任过中华YMCA 全国协会总干事、华爱国际实业公司总经理、国际青年成就组织（JA China）中国总监，现任美中青年基金会会长兼首席执行官和中国青少年发展基金会希望工程GE项目资深协调者。

马士斌博士，副教授，硕士生导师，国内最专业的生涯管理专家之一。中国人才研究会人才学研究分会副秘书长，中国航天科工集团人力资源管理顾问，江苏双沟酒业集团挂职副总，上海新世纪人力资源研究所副所长。从事人力资源管理教学与研究多年，重点研究领域为职业生涯管理。在（职业）生涯管理领域，所出版的《生涯管理》一书是国内少有的帮助企业开展生涯管理，操作性很强的指导性著作，发表过有关论文十数篇。

通过培训认证，您可以：

取得职业规划、职业咨询领域的专业身份；

掌握实用、系统、国际前沿的职业生涯管理及咨询理论；

能独立进行职业规划咨询的案例操作；

加入向阳生涯职业规划师俱乐部，随时获取国内国际最前沿的职业生涯管理与咨询方法及思想；获得定期的Workshop服务机会，以不断提升您专业能力。

取得双证书：即上海市委组织部、人事局、教委、成教委联合认证的上海紧缺人才培训工程的《岗位资格证书》及上海市对外贸易进修学院与业内权威机构上海向阳生涯企业管理咨询有限公司颁发的《职业规划师培训证书》。

适宜人群：

1、 从事或准备从事职业咨询的人员；

2、 企业人力资源（尤其适合招聘、培训、绩效等）相关人员及公司经理；

3、 企业员工职业发展相关负责人；

4、 相关人力资源服务机构、职业介绍机构、劳务派遣机构从业人员；

5、 职业教练；

6、 MBA职业发展中心-职业辅导人员；

7、 高校毕业生就业指导服务机构的就业指导教师；

8、 人才市场、工会、共青团等单位从事和准备从事职业规划、职业咨询工作的人员。

课程大纲:

模块一：职业规划师的职业素养 (4课时)

职业规划师的角色与职责

职业规划师的道德标准

职业规划师的工作方法与操作程序

模块二：职业咨询概论（8课时）

职业咨询与指导的起源与发展

当今世界职业规划咨询的最新动态

职业咨询与指导的四大类理论及其应用

模块三：职业咨询与指导的过程与基本技法（8课时）

职业咨询的六大技法

个人理解与个人职业适合性的推敲

职业信息情报的收集整理与应用

升学或就业的选择决策模型

掌握3种常用的职业咨询方法与过程

模块四：职业生涯发展中个人性问题的指导（4课时）

掌握多种职业上的个人危机问题的处理技巧

应对社会变动的职业生涯规划策略

职场人际势力分析及改善策略

职业压力症的危害与消解办法

模块五：咨询技巧 (12课时)

掌握4种以上的咨询理论及方法

掌握10种以上会谈技巧，掌握与不同类型客户沟通的方法

模块六：职业生涯发展与管理（16课时）

职业生涯发展的系列概念

掌握5种以上生涯发展理论

生涯承诺产出对个人及组织的意义

职业生涯发展的规律及人生各阶段的任务

职业生涯规划制定的方法

多视角处理生涯发展中的阶段性主题、困境及共性问题

职业生涯评估的过程及评估指标

模块七：社会发展与职业规划(4课时)

社会分层、社会流动的规律

学历社会、学习社会与职业规划的关系

模块八：人事人才工作的发展现状与趋势(4课时)

分析人才市场状况及其影响因素

国家人事人才工作的最新发展现状及趋势

模块九：组织发展与员工职业发展(8课时)

组织发展的基本规律与模式

组织内部员工发展的通道、程序、原则及方法

职业发展的阶梯与体系

组织的接班人计划

如何在组织内取得职业生涯的快速发展

模块十：职业生涯规划与目标设定(8课时)

职业发展致胜优势鉴定和拓展

成功激励目标设定

模块十一：就业指导实务(8课时)

企业的人才甄选及个体求职的整个过程及相关知识

掌握求职及面试的技巧以帮助客户制定求职策略

企业对员工的使用及调配的规律

模块十二：职业发展与劳动法（4课时）

与个人职业发展密切相关的劳动法律法规

相关法律法规对个人职业发展的影响

模块十三：个人与群体的评估（20课时）

人职匹配的三大原理

个体需要、价值观、能力及气质与职业的匹配原理

人才测评的常用技术及基本理论

学会使用4种以上职业测评工具

模块十四：案例分析与研究 (12课时)

通过完整案例实践及分析研究，有针对性的提升案例的咨询技巧及解决办法

整合模块1-13的内容，确保真正做到学以致用

注：常规教学外另有20课时的案例实践及辅导

马士斌、王一敏、李亚平、李永鑫、洪向阳、沈勇强、周建平、施永达、贾春岚等

培训安排：

时间：2005年10月22日 （每周六授课，共10天，120课时）

地点：上海

费用：￥5,800元/人（包括培训费、教材资料费、报名费、实习辅导费、茶点午餐