服务热线

400-600-2138

张守春3E薪资设计课程

收藏课程
课程编号:55 时间:2004年10月29日-29日 讲师:张守春 地点:深圳
学习费用:2000 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

课程收益:

课程大纲:

课程简介

  “3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法,是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程, 在国内风行已久。根据张老师在联合利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨询经验,整合现代流行的、规范的薪资设计技术与管理理念 ,在国内首倡“3E薪资设计”。课程中结合生动精彩案例和趣味横生的演练(计算机操作演练占课程四分之三时间,在老师带动下逐步 设计一个现实一家公司的薪资结构),使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握3E理论和全套薪资设计技术,课堂学员满意率极高。 很多学员在接受培训后即依照课程所学从新设计本公司薪资,得到所在公司领导的高度认可。课程设计非常强地针对国内薪酬体系特点 ,为企业量身打造,以解决企业实际需要。

  需要学员自带笔记本电脑,并拷贝以案例相关小软件以及大量岗位测评要素。

课程特点

  操作性极强:

  ☆ 课程中有四分之三的时间是用笔记本电脑手把手教您设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、 级差、级幅度等等;

  ☆ 设计案例使用翰威特真实的市场薪资调查数据。

  实用性极强:

  ☆ 课程教授的薪资设计十五个步骤,完全都能转化用在企业;

  ☆ 很多学员使用本课程教授的薪资设计技术回到企业设计,得到领导好评;

  ☆ 学员通过本培训,掌握时下各大咨询公司及500强企业所采用的薪酬体系设计方法,能成为薪酬设计专业顾问级人才。

课程对象

渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等。

投资价值

面临企业激烈竞争,如何理解和解决员工激励?如何设计激励性薪酬结构?什么是薪资3E理论???您对您公司目前薪酬体系满意吗?您想掌握时下各大咨询公司及500强企业所采用的薪酬体系设计理论与方法吗?您想成为薪资设计的专业顾问级人材吗?--现在,您只需花两百多美元就可以获得我们投资几万美元在美国研修、实操薪酬体系设计的最新最有效技术。

课程目标

通过本课程培训,使您成为薪资设计顾问级的专业人材!

课程大纲

第一部分 薪资管理

三种企业战略与相应的薪资特点

如何改革薪资结构以获得企业竞争优势

如何设计全年度薪资、奖金管理体系与政策

如何作薪酬年度预算与调薪预算

第二部分 3E薪资设计

三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响(五个案例)

3E薪酬体系设计的基本思路

市场是如何给一种职业确立薪资水平的

影响人材市场供应曲线波动的因素有哪些

如何看待和处理新老员工工资差异

市场薪酬调查结果的分析与使用(实例)

第三部分 岗位测评

四种衡量岗位价值方法

如何确定岗位测评要素与关键岗位

什么是Grading Matrix

点值法(point-factor)岗位测评实例与实战演练(20分钟)

第四部分 模拟案例实践

手把手教您为具体一家公司设计薪资结构(提供笔记本电脑演练),将包括下列主要内容

级别数量、级差progression、级幅spread、重叠度overlap的定义

工资级别、工资曲线、级差、重叠度等的设计技巧与经验参数

如何设计多"岗位序列"的薪资曲线

如何作薪资曲线的回归拟合,拟合的意义;薪资曲线的均匀化和更新

如何在薪资设计中使用市场薪资报告的结果

如何使用CR来进行年度调薪

年度调薪矩阵的设计,如何制定下年度薪资预算

奖金发放的三种公式

如何作总分公司、各部门的薪资总额度预算与控制

高管人员薪资结构设计特点

第五部分 多种薪资体系分析

skill-based薪资设计

team-based 团队薪资设计

profit sharing, gain sharing薪资特点

incentive plan设计特点

延迟性付薪哲学与操作

销售薪资专题

中西方薪酬体系的比较

企业文化对薪资的影响

影响公司人才吸引和激励的要素,人才保留的技巧

第六部分 讨论

3P理论

宽幅结构

引导薪资调查的方法,如何阅读薪资调查报告

课程师资

张守春(Andrew Zhang)先生,美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士(就读于美国),"美国薪资协会"会员,曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(ChinaRen、Sohu)人力资源高阶,华泰保险人力资源总监。

张先生曾担任的国内人力资源管理咨询项目有:美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂绩效考核系统改造,朗讯上海设计薪酬系统,中外运空运集团、中国银行西城支行、九鼎轩、华泰保险、ChinaRen.Com(中国人网站)、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控技术有限公司等人力资源项目咨询。现在同时担任新浪网、新华人寿、五矿集团长期人事顾问。

培训时间及地点

时 间:2004年10月29-30日(周五、周六)

上午9:00—12:00; 下午1:30—5:00pm

地 点:清华大学深圳研究院(深圳市南山区深圳市高新技术产业园区南区)

收费标准

本课程每人费用为2000元人民币(含讲师费用、两天午餐、资料、讲义纸笔、酒店式茶水服务)。

报名及咨询

电 话: 020-38796418 83689805 83586089

电子邮件: sz@futurehrm.com

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

近期相关公开课:

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?