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培训专题分类
战略管理：企业战略规划与执行
内训编号：NX43979主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：战略管理
课程说明： 常言道：战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的投…
愿景领导力：共启愿景使众人行
内训编号：NX43978主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：领导力
课程说明： 愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景，引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程，能使组织更…
员工管理：如何带队伍
内训编号：NX43977主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
课程说明： 带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。 本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题…
新生代（90后）员工管理
内训编号：NX43976主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格…
问题解决力：问题分析与解决
内训编号：NX43975主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 千里之堤、溃于蚁穴。一根小火柴棒可以摧毁一栋房子；一根过热的电线导致美加大停电；一个马蹄铁松脱，导致国家灭…
时间管理：如何创效能提效率
内训编号：NX43974主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 时间是这个世界上唯一对每个人都公平的资源，管理好时间便可以将许多的不公平变为公平。如果不能有效管理时间，便…
人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理
内训编号：NX43973主讲老师：蒋小华培训天数：3天课程类别：人力资源
课程说明： 任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。 从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才…
内部客户服务：工作协同与无缝对接
内训编号：NX43972主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 客户不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。因此，我们将上级领导、下级员工和公司同…
教练式领导力：员工辅导与培育
内训编号：NX43971主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
课程说明： 以“教练技术”作为指导教学思想，采用行动学习的培训模式，以学员为培训的主体，采用“游戏化教学、促动技术、…
基层骨干的目标、执行与沟通
内训编号：NX43970主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
课程说明： 本课程针对基层的核心骨干员工关于目标管理、执行力和沟通技巧三个维度全面展开，主要以实操方法和实效工作为主，…
管理者的角色定位与认知
内训编号：NX43969主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
课程说明： 很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公…
关键人才培养与激励
内训编号：NX43968主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
课程说明： 一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要…
关键人才的选用育留
内训编号：NX43967主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
课程说明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千…
关键人才的保留与激励
内训编号：NX43966主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
课程说明： 本课程围绕公司核心人才的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设…
关键赋能：有效授权与激励
内训编号：NX43964主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。无论…
打造高绩效团队：团队建设与管理
内训编号：NX43963主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：人力资源
课程说明： 很多管理者的痛点是团队绩效不高，这主要的问题不在团队成员的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有…
高效协同：跨部门沟通与协作
内训编号：NX43962主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
课程说明： 企业比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我；作为项…
