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培训专题分类
以华为为标杆的卓越的大客户营销战法
内训编号：NX44017主讲老师：崔键培训天数：2天课程类别：营销管理
以华为为标杆的卓越的大客户营销战法 （12小时） 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管…
以华为为标杆的卓越的大客户营销战法
内训编号：NX44016主讲老师：崔键培训天数：2天课程类别：营销管理
以华为为标杆的卓越的大客户营销战法 （12小时） 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管…
卓有成效的管理者
内训编号：NX44015主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章用户价值：我能贡献什么 1.人才衡量标准：才而不“财”非才也； 2.管理必须有效：为团队和企业带来价值； 3…
中层管理能力提升系统训练方案（MTP4天版）
内训编号：NX44014主讲老师：蒋小华培训天数：4天课程类别：中层管理
第1天：管理素养与执行力提升 第1章从优秀到卓越 1.谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。 2.我能贡献什…
中层赋能：角色认知与执行力提升
内训编号：NX44013主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：中层管理
第1章思维拓展——从优秀到卓越 提高个人执行商与责任力 1.为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？ 2.…
战略管理：企业战略规划与执行
内训编号：NX44012主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：战略管理
第1章何谓战略：正确认知战略 1.什么是战略？对企业意味着什么？ 案例：《隆中对》的成与败； 2.为什么必须研究…
愿景领导力：共启愿景使众人行
内训编号：NX44011主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：领导力
第1章愿景领导的认知 1.Who is the leader 谁是真正的领导？ 2.何谓领导？何谓愿景领导？ 3…
新生代（90后）员工管理
内训编号：NX44009主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章新生代员工很难管理吗？ 1.互联网时代，传统的管理模式已不凑效； 2.新时代的管理7项基本变化； 3.互联网…
问题解决力：问题分析与解决
内训编号：NX44008主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章关于问题解决力 1.何谓问题解决力？ 2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 3.问题发生的阶段和分类；…
时间管理：如何创效能提效率
内训编号：NX44007主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章时间管理的基本概述 1.为什么需要时间管理？ 2.时间管理的自我检查； 3.为什么时间总是不够用？ 寻找…
人才赋能 —非人力资源经理的人力资源管理
内训编号：NX44006主讲老师：蒋小华培训天数：3天课程类别：人力资源
第一阶段：人才的识别、选拔与任用（1天） 第1章人才管理：管理者的核心竞争力 1.为什么你总是感觉无人可用？ 2.…
内部客户服务：工作协同与无缝对接
内训编号：NX44005主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：综合管理
第1章什么是内部客户服务？ 1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组…
教练式领导力：员工辅导与培育
内训编号：NX44004主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：领导力
第一章何为教练 1.为什么滑雪教练可以培养出网球高手？ 2.教练存在的前提：相信人的潜能； 3.教练与指导的本质变…
基层骨干的目标、执行与沟通
内训编号：NX44003主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一单元：目标篇 第1章正确认知目标 1.目标的详解——企业的导航系统 目标是什么？为什么要有目标？ 人们为…
管理者的角色定位与认知
内训编号：NX44002主讲老师：蒋小华培训天数：2天课程类别：综合管理
第一章认知管理，做正确的事 1.何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者常自问：我贡献了什么？ 3.根据能力坐标，你属于…
关键人才培养与激励
内训编号：NX44001主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
第1章领导思维：成为一名赋能领导者 1.要成为领导者，不只是管理者； 2.领导者的本质——吸引粉丝； 3.领导与管…
关键人才的选用育留
内训编号：NX44000主讲老师：蒋小华培训天数：1天课程类别：人力资源
引言： 1.为什么你总是感觉无人可用？ 2.为什么人才赋能越来越受到关注？ 3.企业与人才究竟是一种什么关系？ …
