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教练式领导力:员工辅导与培育
内训编号:NX43971主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:领导力
课程说明: 以“教练技术”作为指导教学思想,采用行动学习的培训模式,以学员为培训的主体,采用“游戏化教学、促动技术、…
基层骨干的目标、执行与沟通
内训编号:NX43970主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明: 本课程针对基层的核心骨干员工关于目标管理、执行力和沟通技巧三个维度全面展开,主要以实操方法和实效工作为主,…
管理者的角色定位与认知
内训编号:NX43969主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明: 很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作,走上管理岗位,不清楚自己做什么事情是最有价值的,怎样做才能对公…
关键人才培养与激励
内训编号:NX43968主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:人力资源
课程说明: 一个干劲不足,能力欠缺的团队是不可能打胜仗的,不可能取得高绩效的。因此,对关键人才的培养与激励是管理者重要…
关键人才的保留与激励
内训编号:NX43966主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:人力资源
课程说明: 本课程围绕公司核心人才的管理,特别是保留与激励两大维度,提供前瞻理念和实效方法,目的是帮助管理者有效地建设…
关键赋能:有效授权与激励
内训编号:NX43964主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:综合管理
课程说明: 授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂激励的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论…
打造高绩效团队:团队建设与管理
内训编号:NX43963主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:人力资源
课程说明: 很多管理者的痛点是团队绩效不高,这主要的问题不在团队成员的身上,而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有…
高效协同:跨部门沟通与协作
内训编号:NX43962主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:综合管理
课程说明: 企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项…
高效沟通:沟通技巧提升训练
内训编号:NX43961主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明: 在职场,很多人,特别是管理人员最大的痛点:常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂,比如员工不…
“二把手”的领导力:怎样当好副职领导
内训编号:NX43960主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:领导力
课程说明: 介于副职工作的特殊性,副职必须摆正位置和心态,掌握正确的做事思维和方法,发挥应有的效力。而有些副职虽然有能…
打造企业新中层 ——中层干部管理思维与能力突破
内训编号:NX43958主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:中层管理
课程说明: 中层强,则企业强,中层的管理能力可以说是企业的核心能力之一。人们常常将中层比作企业的“腰”,可见,中层队…
打造高绩效团队:团队建设与管理
内训编号:NX43957主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明: 很多管理者的痛点是团队绩效不高,这主要的问题不在团队成员的身上,而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有…
从目标到结果:目标与计划管理
内训编号:NX43956主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明: 目标与计划管理是管理者的基本工作,也是企业实现战略规划和利润的基本条件,管理者具备目标与计划管理能力能够有…
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
内训编号:NX43955主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明: 管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而,众多技术或专业背景的管…
冲突管理:关键冲突的应对与处理
内训编号:NX43954主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:综合管理
课程说明: 在职场,很多人员,特别是管理人员经常遇到:答应做好工作,但事后反悔还不承认;同事是个“刺儿头”,与他打交道…
变革领导力:组织变革管理
内训编号:NX43953主讲老师:蒋小华培训天数:1天课程类别:领导力
课程说明: 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说,只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然,要想获得明天的领导地位,…
7R执行力体系:赋能团队执行力
内训编号:NX43950主讲老师:蒋小华培训天数:2天课程类别:综合管理
课程说明 没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日…