模块一:宏观政策

模块二:战略转型

·十四五战略规划

.战略转型的必然趋势

·战略新兴产业发展新机遇

·战略转型的路径选择

·“双循环”发展模式

·企业家的战略性领导力重塑

·“新常态”下企业发展新思路

·企业战略组织管控体系建设

·区域经济协同与特色产业发展

·文化创新与文化转型

模块三:现代企业管理

模块四:商业模式设计

·团队管理的行为模型

·新常态与商业模式转型

·流程与制度管理

·商业模式转型系统解决方案

.年度经营计划制定与目标执行

·未来市场的竞争格局与转型新机遇

·财务管理与运营效率分析

·商业模式转型的平台与生态系统构建

.税收导向的商业模式

.战略转型过程中竞争格局的调整

·市场定位与品牌战略

·案例教学与实战点拨

模块五:科技与产业新兴

模块六:金融资本与风险管控

·大数据时代的创新经营

·资本市场发展变革

·数字经济新时代的引擎5G+云+AI

·多层次资本市场的发展新机遇

·金融科技与数字化转型

·企业的IPO战略

·生命科学与人工智能

·企业估值与投资决策

·碳中和下的经济与产业发展新机遇

·投资决策与风险分析

·产业科技与产业实践

·价值投资与资产证券化

模块七:人才战略

模块八:新营销策略

·创新组织的人才管理

·品牌重塑与爆品战略

·高效率团队建设与管理

.数字营销的创新模式

·行动计划与高效执行

·消费升级与消费结构

·人才资源能力建设

·智慧零售的发展新路径

·梯队建设与团队管理

·渠道整合与连锁经营

模块九:文化内核

模块十: 实践教学

·企业的愿景、使命、价值观

·三大产业标杆企业走访

·企业家情怀与企业家精神

.学员企业互访

·企业社会价值的塑造

·实战沙盘模拟

·大国崛起和文化自信

.经营模式演练

·国学智慧与企业文化的共融

董事长、总经理、资深投资人、创业型企业家

[上课地点]北大博雅大学堂及参访城市 [教学模式]授课为主，辅以案例教学、参访学习、主题沙龙等特色教学活动。 【证书颁发]学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得商学院颁发的结业证书。