管理中寻找效益 转型中寻找动力 平台中寻找项目

一个没有精神力量的民族难以自立自强，一项没有文化支撑的事业难以持续长久。

习近平

清大建筑业总裁研修班自2007年3月开办以来,共举办了33期；汇聚了建筑企业精英1500多位,其中80%以上为企业的董事长、总裁、总经理，其余为企业副总经理。

【项目背景】

伴随着全球化浪潮如火如荼，中国建筑产业乘风破浪，砥砺前行！在国家大力倡导走出去和一带一路战略的新形式下，中国建筑企业家们，更应该审时度势，为自己合理定位！如何在强手林立的国内外环境中求得生存，这已是摆在我们面前的课题。二十一世纪的建筑企业家要继续保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观的经济形势。

清大建筑业总裁班是广聚人脉和交流合作的平台。以秉承服务全球建筑产业，振兴大中华建工为宗旨，它的课程由学术泰斗和建企巨子共同研发，应用最前沿的热点课题，讲授最新型的产业项目，紧跟国家宏观经济部署，注重理论和实践相结合。

【教学方式】

核心课程教授、互动案例解析（最新热点案例）专家讲座论坛

战略眼光，独特视角著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见；

封闭学习，浓缩精华最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用；

交友合作，搭建平台成立同学会，以便终生交流，同时建立企业家俱乐部，以便共同发展。

【学制时间与地点】

1、学制一年半；

2、分阶段授课，每2个月集中授课3天，共上9次课，总计216学时（每天按8学时计算）；

3、每次授课前一个月，通知具体报到时间和流程。

【入学流程】

1、申请材料：填写完整的《报名申请表》

2、缴纳学费：学员接到录取通知书后，将学费汇入指定账户

3、入学报到：按上课通知书，入学报到

【培养费用】

1、学费：RMB 58000 元/人。费用涵盖课程学习、教材、讲义等各项费用。

2、其它食、宿、行等费用另自行负担，可由学院

统一协助组织安排。

【入学报到提交资料】

1、第二代身份证正反面复印件一份；

2、两寸蓝底彩照两张；

2、公司简介一份；

3、名片两张。

MBA 课程

企业战略

装配式建筑与建筑工业化

建筑业产业升级与供给侧

建筑业发展趋势分析与升级

企业最大的风险是战略迷失

装配式建筑的国内外发展趋势与

国内外建筑市场现状及前景

共同价值观-一凝聚人心

现

两会后宏观经济政策解读

装配式生产工艺和设计标准

整合业务链

建筑业产业发展新方向

装配式被动房的技术与经济优势企业战略实施机制保障一人才国内外装配式建筑技术、装备和

比较竞争优势

国际建筑市场发展与周期

材料的进展

循环分析

战略

商业模式创新

建筑集团管控与企业并购大型企北施工的组织模式及创新商业模式的本质与定义、代表性项目实施对企业组织功能创新建筑行业面临的机遇和挑战类型的要求

中国建筑行业发展趋势

大型建筑企业集团管控问题分析商业模式创新设计的方法与工具大型施工企业组织的基本结构建筑企业集团管控模式的选择和争商业模式的延展与送代创新

过渡期的组织结构

运营

争强大的融资能力

项目经理的素质要求

企业并购策略与战略、时机选择商业模式与商业计划

企业并购估值

企业并购风险分析

企业并购模式与策略

企业重组分析

建筑企业领油战略决策

战略思维与战略运筹

战略经营要素

战略分析与选择

竞争型战略管理

战略制定、实施与评价

建筑企业团队建设与执行力

组织分工与协作

管理沟通与组织融合

团队管理

群体决策

团队运筹管理

领导力高效沟通

是什么蒙蔽了爱

如何做到高效沟通

高效沟通如何运用

冲突管理的模型

在暴力情景下如何有效沟通

建筑企业发展战略沙盘模拟

建筑企业人力资源管理战略

建筑业中小企业发展瓶颈突破

工程项目全过程投资控制

建筑企业组织结构激励设计

争人才瓶颈

立项决策阶段投资控制的建议

建筑业人力资源开发与人才

企业战略不明确

设计阶段投资控制的建议

机制建设

今中小企业创始人的领导力

招投标阶段投资控制的建设

如何吸引、留住、激励卓越

参中小企业的商业模式问题

施工阶段投资控制的建议

人才

企业人才复制缺陷

>如何突破薪酬体系，引进高

端才

项目管理

PPP模式全流程运作

建筑企业纳税筹划及营改增

PPP项目全过程风险识别与管控争纳税筹划与经营成本PPP 项目财务、涉税处理及案例营改增疑难点剖析与涉税风

分

险处理

公司审计

国内审计

审核企业产权、股权，确保资

产安全

PPP项目典型案例操作难点及争后“营改增，时代企业税收审核企业健全的规章制度和内要点

筹划策略与操作实务

控制度

新型城镇化背景下 PPP 模式实操税制与税务风险防范

以风险管理为导向的审计工作

PPP 项目财务分析与政府补贴痛

洞详解

双轨制会计核算

所在国审计环境

企业多元化投资与融资分析

利蓉股权投融资

投融资风险预测与管控

E

方法

BIM的概念及特性

BIM技术施工应用关键问题

分析

工程企业文化创新和发展模式企业家精神与企业文化

工程企业变革与文化再造

工神

争BIM技术在项目施工中的应用

结论与展望

工程投标过程分析及投标报价

工程总承包项目投标的工作

流程

T程项目商务谈判的具体策略

>商务谈判及商务谈判的基本

模式

关于圈啊唉辫败碍巴挨爱皑唉盎胆凹包挨判的两种观点工程总承包项目投标的关键

决策点分析

工程总承包项目投标的策略

工程总承包项目报价策略

工程索赔与反索赔

建设工程施工索赔须知

开工前索赔风险防范

商务谈判的策划与运作

合同价格的确定

合同条款的商务谈判

建筑企业的成本管理

项目成本的构成及成本

管理体系的建立

工程施工履约过程中的索赔和项目控制的原理和基本

反索赔事项

方法

工程结算过程中的索赔控制项目施工成本控制的实施

品牌营销四个层次

品牌竞争力提升

品牌资产管理品牌资产管理品牌价值塑造

工程总承包的合同管理

履约管理

变更管理

索赔管理

争议的解决

物资采购管理

采购合同进度管理

采购合同接口管理

采购合同质量管理

采购合同成本管理

采购合同后管理

反索赔

作好项目成本管理工作的

索赔证据资料的形成与保存方法和体系构建

索赔的具体流程

投融资管理

建企集团管控与企业上市后的投融资创新与资本运作

企业上市策略及操作实务

融资和风险管理

集团发展与管控面临的困惑

和挑战

集团企业如何适应新的环境

和竞争规则

企业集团通过组织管理变革

促进企业发展

集团管控模式的选择及总部

定位

改制上市中的制度设计

首次公开发行股票事项

企业快速成长与资本战

多渠道融资实践

股权激励与股东价值管理

项目评估与投融资实务

风险投资(V C)

资产证券化开辟融资新途径

战略定位与商业模式创新

资本市场与企北上市战略

今公司估值与企业融资

新三板一一资本市场最后的制度

机会

新三板融资实务及企业改制

上市企业再融资战略

国内外上市实务操作

并购、重组与海外投资学员企业挂牌新三板项目路演投融资的财务与法律风险防范新三板挂牌实务操作案例分析

政府与社会资本合作(PPP)

上市前如何进行资本运作

上市前融资工具

境外上市

多层次资本市场经营

中国资本市场的政策动态

企业上市后运作与管理

公司融资理论

多层次资本市场上市的基础股票上市后的企业发展

中国式众筹

众筹的政策、法律与监管

众筹思维

打造一企业改制操作

企业上市后的经营管理

今互联网平台众筹

五板《产权交易所市场)流程中国式众筹崛起争主板和创业板上市主要标准解读

和操作

企业重组的主要内容

四板区域性产权交易所)流买卖市场操作方法

众筹的商业模式设计与创新

盈利导向的激励与约束机制

程和操作拿世界主要股票市场上市条件比较产品众筹新三板挂牌流程、监管审查企业并购运作

服务众筹

核准流程

股权众筹

新三板挂牌后的分层与管理

公开市场上市流程和操作

投融资的财税与法律风险防范金融创新与市场化私募股权投资基金概述与政企业投融资的税收管理与风险控制争金融创新模式与金融市场化内部控制与全面风险管理民营商业银行的发起设立与运营争小贷公司的运营与风险控制私募股权基金的项目选择与资本运作与投融资财务战略投融资法律风险揭示、评估及防范互联网金融与中小企业融资

私股权投资基全《PE)

策解读

投融资操

私募股权基金投资策略程序体系争大数据与互联网金融融境内企业境外投资、上市法律事务争金融创新与金融监管私募股权投资基金的组织形式公司治理和股权转让法律事务案例分析

私募股权基金管理模式

私募股权基金的融资操作实务 案例分析

私募股权基金退出机制

国学智慧

易经与领导智慧之建筑风水

地理

测量方位

辩测物质

识别乘气

选点定位

力规划

观天择时

循礼重仪

传统文化与现代企业管理

怎么看待历史与传统文化

今中国传统文化

影细向中国文化的主要因素

现代企业管理的发展要求

拿中西方企业管理差异比较

中国企业家文化传承

儒学与管理儒学智慧:修身

立命，责任成就卓越)

道学与成己《道学智慧: 顺势

而为，立于不败之地)

佛学与修心《佛学智慧:普度

“形儒”、“内道”、“重法”思想众生，慈悲成就长青基业)

与企业家精神

今卓越企业的共性特征

“传统文化的启示一现代领导者的争企业文化建设路径图

必须技能

争企业家安身立命之道

传统中医哲学思想与现代企业管理资治通鉴中的人生智慧

孙子兵法与商战谋略

互联网时代导致结构蜕变

人工智能是否会超越人类

关于现代企业管理

关于《孙子兵法》的基本认识掌握预测企业兴衰的基本原则

与方法

文化差异对商业思维的影如响

掌握驾驭高级管理人员的手段营销观念变革与升级的启示

中医和企业管理结合的三个层面与技能

兵法思想对现代商战的影如响

中医思维里的五行模式

中医思维与组织学习

中医化管理一一未来展望

人际关系沟通技巧提升----!今兵法出奇制胜的商战策略

弱势沟通

兵法攻心战术与商战策略

争孙子兵法中的领导智慧与人相处的智慧---高管思维、

高管语言

掌握企业传承、二次创业的思维

与模式

资治通鉴的识人标准

来自清大等一流高校学府,在经济、管理领域有深厚理论功底的资深教授；

来自建筑行业的精英、具有商业运营与实践经验的咨询顾问和实战型专家；

来自政府或企业的官员、解读政策走向的专家及把握政策趋势的智囊。

专家讲师团：

王守清：清大建设管理系暨清大国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长。

韩廷春: 清大公共管理学院经济学教授，博士生导师。中国宏观经济专家。

陈 方：工业心理学博士，人力资源管理专家、清大北大总裁班特聘教授、清大经管商学院特聘教授。

徐 京：投融资与企业上市实战专家，清大经管研究院特聘教授。

谢 娜：清大博士，剑桥大学国家公派联合培养博士，中央财经大学副教授，财政部PPP示范项目评审专家！

程建岗：清大经济管理学院MBA导师、人力资源管理协会常务理事！

史 炜：经济学家，现任职于国家发改委经济体制与管理研究所主任，多家跨国公司的战略顾问。

陈 淮：清大博士，剑桥大学国家公派培养博士，中央财经大学副教授，国家发改委和财政部双库PPP专家，财政部PPP示范项目评审专家。

乔润令:中国小城镇及城镇化研究专家、国家发展改革委城市和小城镇改革发展中心副主任。

崔国文：国家著名易经大师、清大教授、清大总裁学员俱乐部理事长、清大继续教育学院副院长。

阎旭临：国内著名品牌专家；清大经管商学院特聘讲师；清大总裁班品牌策划与运营课程核心教授。

何 云：教授级高级工程师、国际高

级项目经理、清大特聘讲师！

田 威：教授级高级工程师，中国对外工程承包会专家委员会国际工程专家。

常耀俊：清大国际项目管理工程院特聘教授，国际项目管理协会IPMP认证IPMP项目管理专家。

李晓：中国政法大学商学院教授、博士生导师、学术委员会主席

曹子祥：美国 Sintere Management Consulting Group 中国区总监，多家中外机构高级管理顾问。

江 英：中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员，博士生导师。

王 微：知名危机管理专家，清大继续教育学院、项目管理工程研究院主讲教授，EMBA工商管理硕士。

宁向东：清大经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师。

戚安邦：博士生导师，国际项目管理协会研究管理委员会主席。

张国刚：清大历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长，中国中外关系学会副会长。

路长全: 著名营销战略专家，工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清大、北京大学、海尔商学院、

中央党校MBA总裁班客座教授。

贺 林：清大老科协科技服务办公室副主任、清大总裁班教授、清大经管教授。

房西苑:著名投融资专家、清大客座教授

王祖和：同济大学博士，教授，山东科技大学土木建筑学院博士生导师

张玉杰：经济学博士，清大经济管理学院博士后、教授。

【部分学员企业】

中建一局集团有限公司第三公司

山西东瑞企业集团有限公司

重庆宏智建筑工程有限公司

中建二局集团有限公司北京分公司

中铁建工集团有限公司北京分公司

中王帝印建筑工程集团有限公司

辽宁陆星建设工程有限公司

江苏大汉建设实业集团有限责任公司

中建一局集团有限公司天津分公司

合诚工程咨询集团股份有限公司

中建八局集团有限公司济南分公司

恒大地产集团有限公司山东分公司

东盛生态科技股份有限公司

中铁隧道集团有限公司广州分公司

唐山路桥集团有限公司

中铁城建集团有限公司

四川明兴建设集团有限公司

山东济南二建集团有限公司

山东三维钢结构股份有限公司

江苏中兴迅达工程管理咨询有限公司

北京城建集团总承包有限责任公司

成都建工集团有限公司

徐州汉玉建设工程有限公司

江苏庆安建筑有限公司

云南建工集团房地产有限公司

河南德斌建筑劳务工程有限公司

大元建业集团股份有限公司市政路桥总公司

中建远南集团有限公司

河北润中建设工程有限公司

北京华宇恒通工程咨询有限公司

扬州晟辉建筑工程有限公司

河南省众城实业股份有限公司

晋城市成鼎建筑工程有限公司

北京中兴恒昌铁路工程有限公司

中铁建邦工程有限公司

郑州瑞豪置业有限公司

东营广毅工程项目管理有限公司

中铁国建工程集团有限公司

新疆泰鑫德集团工程建设集团有限公司

兴隆县云龙建筑工程有限公司

中铁十局集团有限公司

中建西部建设股份有限公司

江苏万象建工集团有限公司

香港友邦保险

中建国际建设有限公司

廊坊市宜达道桥有限公司

中建一局集团建设发展有限公司

中建三局集团有限公司深圳分公司

中建路桥集团有限公司

上海建工集团总公司

新疆华誉建工（集团）有限责任公司

新疆库尔勒瑞达建筑安装有限公司

山东省莱州市晟达市政工程有限公司

江西省万通园林绿化工程有限责任公司

山西东瑞企业集团有限公司

黑龙江省绥芬河市市政工程有限责任公司

中建一局集团第五建筑有限公司

江西双云建筑工程有限公司

中建海峡建设发展有限公司

中建新疆建工有限公司

福建省泷澄建设集团有限公司

陕西国宏实业集团有限公司

中建交通建设集团有限公司

北京城乡建设集团

阳信万通路桥工程有限公司

中建八局建筑工程有限公司

中建港务建设有限公司

中建电力建设有限公司

北京中科国金工程管理咨询有限公司

中铁四局集团有限公司西南分公司

河北聚仁建筑工程有限公司

中铁三局集团有限公司天津分公司

辽宁凌河水利电力建设有限公司

中铁二十二局集团有限公司华北分公司

徐州天利达建筑安装工程有限公司

重庆巨业建设工程集团股份有限公司

中铁建设集团有限公司

鑫龙金属装饰工程有限公司北京分公司

承德宏泰工程项目管理有限公司

中铁华信建设有限公司

北京屹泰仁和建筑劳务有限公司

广西城建建设集团有限公司

南京建工集团华北分公司

上海建工集团股份有限公司

泰豪集团有限公司北京分公司

同方股份有限公司

大元集团有限公司

河北建设集团股份有限公司

中建三局江苏分公司

河南新恒丰工程咨询有限公司

山东兖矿集团

青岛枫和市政园林建设有限公司

北京城建五建设工程有限公司

山西德宇工程管理咨询有限公司

北京国际电气工程有限公司

陕西中鸿实业有限公司

陕西地矿集团

陕西四通智联股份有限公司

中建一局陕西公司

中铁建工集团有限公司西北分公司

陕西公路勘察设计院

陕西基立建筑工程有限公司

万邦建工有限公司

1、建设工程企业总裁、董事长、总经理等高层管理人员（包括：房屋建筑及装饰工程、机电安装工程、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信与广电工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用工程企业等。）；

2、与建筑行业相关企业的高层管理人员；

3、对建设工程行业感兴趣的各界人士。