成本控制与预算
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-04-13至2007-04-13 在 上海
学员对象：总经理； 部门经理；财务主管
费 用： 1600元
【培训对象】
总经理； 部门经理；财务主管
【课程收益】
【课程大纲】
第一章：企业价值的衡量标准和预算
产值、利润、利润率、净资产利润率、 股东价值、市场价值、经济增加值
预算是帮助企业增加价值的工具
预算能统一目标
预算能降低资金成本
预算便于部门对自己工作进行总结和控制
第二章：企业财务预算体系:
预算的基础是计划
计划与预算两者之间具有对应关系
预算工具
成本计划---成本预算---案例
费用计划---费用预算---案例
现金预算
第三章：企业的财务控制体系
控制的目标
控制的对象
控制的组织
控制的工具
控制与激励
案例: 摩托罗拉的财务控制和财务组织体系
第四章:创造价值的财务管理
付老师
众科国际顾问集团资深咨询顾问
同济大学管理工程专业硕士
德国波鸿鲁尔大学经济系进修
多家公司的董事、管理顾问
在德国为奔驰汽车公司中国项目咨询
为上海联合房地产公司,上海力丰房地产公司、上海汤臣等十多家公司进行房地产项目
策划和提供可行性报告
为多家公司提供财务分析和收购方案分析
讲授课程：
最新会计准则讲解；税收筹划；成本核算；MBO的理论和实践；
非财务人员的财务管理；提高公司价值的财务管理；管理会计；
投资和融资
近期服务过的企业:
上汽集团；上海电信；云峰集团；贝尔阿尔卡特 ；娃哈哈集团；技鼎；士商等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-04-13至2007-04-13 在 上海 举办的 成本控制与预算
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排