打造卓越团队工作坊
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一天上午：
1、开场白：打造卓越团队的基本方法、策略，体验式培训的意义。
2、分组、二人对话：
活动目的：提升学员沟通能力，加深理解，掌握沟通的基本要素，熟悉沟通的几种形式及作用。
3、齐眉棍：
活动目的：提高团队建立“清晰明确的目标”的能力。了解并掌握“高效领导”的能力。清晰“ 团队成员角色分工明确”在团队建设中的重要性和作用。
第一天下午：
4、承诺与兑现：
活动目的：培养团队成员遵守“一致的承诺”的观念和能力。强化学员的“诚信”意识，让学员掌握“承诺”和“相互信任”的关系。
5、风中劲草：
活动目的：培养学员的相互信任、相互支持的良好理念。
6、领袖风采：
活动目的：提高人的责任心、感恩的心。建立学员“高度责任心”。
第一天晚间：
7、珍惜：
活动目的：使学员有一个感恩的心，更好的理解、包容、支持别人，增强团队凝聚力。
8、感恩的心：
活动主题：强化学员“感恩”观念。
9、三个感恩的作业：
第二天上午：
10、作业分享：
活动目的：让学员掌握分享的方法和技巧，体验团队学习的优势。
11：打造卓越团队的十大锦囊
活动目的：提高学员分享能力，为下午的活动作好铺垫。
12、A点——B点：
活动目的：提高学员的创新意识和创新能力，提高团队突破自身瓶颈的能力。
第二天下午：
13、穿越生死线：
活动目的：对两天课程的内容进行检验，并使学员得到综合训练。让学员感受到艰苦付出后得到成功的喜悦。对团队建设的全过程进行模拟，提高团队自我反省、自我完善的能力。
14、优胜团队发奖：
15、蓝丝带：
活动目的：对在团队建设过程中曾经给与我们帮助的人进行感谢，使团队的“相互信任”关系更进一步加强。
16、课程总结与回顾：
【讲师介绍】
王麒智，经济师,高级咨询师,培训师，企业教练。曾在大型企业集团任高层管理人员，具有十八年企业管理实际经验，对企业管理咨询、企业员工培训有着独特的见解，在企业管理咨询、培训等方面积累了大量的实战经验，尤其擅长体验式培训、人力资源咨询。曾经为大型国有企业集团、著名上市公司，中外合资企业提供了咨询、营销策划、培训等方面的服务，得到客户的认可。
仅在2004年和合作伙伴为40多家公司提供的培训就达到60多场。现在参与过的培训已经达到近200场。
[曾经服务过的客户]
具体操作案例举例：
内蒙古草原兴发集团 培训和营销策划咨询服务
济南富雅家具广场 营销咨询和培训
济宁赛马特超市 培训
济南贵和商厦 培训
山东星火科技集团 培训
济南华天百货公司 培训
淄博恒星集团 培训
曲阜电缆厂 培训
山东信立怡高有限公司 管理咨询
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 打造卓越团队工作坊
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排