高端营销实战互动式公开课
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-04-21至2007-04-22 在 上海
学员对象：董事长、总裁、总经理、市场总监/经理、销售总监/经理、品牌总监/经理等
费 用： 3600元
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、市场总监/经理、销售总监/经理、品牌总监/经理等
【课程收益】
【课程大纲】
4月21日《刘永炬品牌问对》
主题 课程内容
品牌塑造的时间定位 不同产品阶段的品牌市场认知
推广中的认知次序
产品不同阶段中品牌的推广内容（案例）
以产品市场占有率标的市场阶段的实用技巧；澄清在各个市场阶段品牌塑造的方法和要点
产品品牌与概念 产品企划中的品牌内容
产品概念和品牌概念的市场内容
产品品牌要和市场对接
不同产品阶段的品牌美容
与产品相同，品牌有消费者关心的利益点，如何设计品牌的利益是品牌塑造的关键
品牌的诉求控制 产品诉求和品牌诉求
诉求案例分析
揭示品牌在市场上的体现方法以及让消费者体会的秘籍
品牌在市场的视觉表现 产品品牌的市场视觉统一
案例说明
品牌定位与概念生成 品牌的特征实质
品牌定位和市场的关系
品牌定位符合消费者情感（案例）
列举实现品牌认知的各项工作。案例说明品牌如何和自己设定的消费群体进行沟通，如何在市场上通过视觉语言达成最大的认知和感知
品牌的市场建设 拓展市场和建设市场
建设市场时的品牌结果达成
销售对品牌建设的支持（案例）
产品品牌的管理与企业形象 品牌的竞争整合
品牌的整合推广
品牌管理的思路和方式
品牌的管理是企业经常遇到的问题，好的品牌如果没有管理，辛苦建立起来的品牌也会因为一点小事被毁掉
座谈会（晚上） 企业针对性的品牌问题问答及深入研讨，并提供品牌、市场、推广等操作建议 讨论
经验分享
4月22日《新竞争环境下的营销体系优化与创新》——薛维舟
主题 课程内容
导言:中国的经济发展对企业销售体系的影响;不同的竞争环境对销售体系的要求也是不一样的
企业销售体系的变革 新旧营销体系的对比
企业销售体系的变革
• 已有各类销售体系的问题分析
i. 国有企业销售体系
ii. 私营企业销售体系
iii.外资企业销售体系
iv. B to C产品销售体系
v. B to B产品销售体系
• 销售体系的变革和市场的适应
新竞争环境下的销售体系 新体系的引入和未来发展
• 新销售体系的构建
i. 组织结构的变化
ii. 单兵作战能力的新要求
iii. 高层主管对新体系的影响
• 新一代销售人员的选用
i. 新生代销售人员的素质要求
ii. 新型招聘模式的使用
• 新一代销售人员的训练
i. 原有销售训练模式的弊端
ii. 新销售训练模式的演变和形成
构建新销售体系的安全发展模型
座谈会（晚上） 企业针对性销售问题问答及深入探讨，并提供企业销售系统变革的思路和建议
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-04-21至2007-04-22 在 上海 举办的 高端营销实战互动式公开课
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排