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营销团队建设与市场博弈

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一讲 职业文化素养

一、社会化程度

二、 “第二身份”

三、角色认知

四、将帅五德

第二讲 团队建设的心理基础

一、情绪管理

二、工作观:享受工作(创造)的过程

三、团队精神的核心—“以其无私成其私“

第三讲 团队的凝聚力

一、企业的价值驱动

二、领导魅力

三、领导风格与领导的有效性

第四讲 营销人员的三个“上帝”

一、上帝与良知

二、顾客什么?

三、习惯

第五讲 营销管理心理学

一、期望的力量

二、被冷落的热情

三、正向加强

四、“犯规的乐趣”与预警机制

第六讲、深度沟通

一、如何开一个高效率的会议

二、网络管理实务

三、沟通中的几种心理效应

四、共振沟通——迅速与陌生人达成共识

五、定势的运用

六、“让客户想你”

第七讲 市场博弈

著名经济学家保罗•萨缪尔森说:“在现代社会,你必须对博弈论有个大概的了解,才配称为一个有文化的人”。

一、“博傻”与营销蓝海战略

二、“强盗分金”与制定规则

三、“硬球式竞争”与马基雅维里主义

四、攻守策略与“三分天下”

五、超越营销的“囚徒困境”

六、“路径依赖”成就微软

七、信息博弈——规避信息屏蔽

八、蘑菇战术

九、小狗策略

十、 “连锁店悖论”

第八讲 营销团队建设途径

一、问题与决策模式

二、战略导向

三、价值导向

四、关系导向

五、角色导向

【讲师介绍】

擅长领域:

  人力资源 企业文化 企业战略

  咨询特长:企业文化建设咨询 经营战略咨询 人力资源开发与管理咨询

主讲课程:

  主讲课程:《经营从心开始》、《高绩效的中层管理――管理从心开始》、《企业文化建设》《铸造卓越的员工与团队》、《素质培训》、《法德管理》、《品德管理》等。

服务客户:

  2004年服务的国内大型企业有:海尔、海信、青岛啤酒、上海电信、青岛网通、洛阳党校、中国中外远、中铁四局、江苏阳光集团、青岛网通、杭州网通、香港美特、日本荏原,黑龙江双叶家居等80余家,另与多家企业家协会与企管顾问公司合作在全国各地举办公开课30余场。

著作:

  发表作品: 《铸造卓越的个人与团队》一套光盘(10张)正在热销中。《关于现代企业管理哲学的思考》、《管理创新——青岛通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假设的误区》《温州培训市场透视——对话亚美信》,由全国著名大型刊物《经营者》、《管理与财富》自2003年一月号开始连续刊载。参与编撰《实用证券投资词典》。新书《经营从心开始》即将出版。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 营销团队建设与市场博弈

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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