新任主管生存宝典
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:
【课程收益/背景】
【课程简介】
换位置,也要换脑袋
是夹心饼干或是领头羊?
新任主管的挑战
管理者的七大要务
主管成功关键因素
掌握大方向
新任主管必知五大事
排定优先次序
主管的时间管理法则
优质领导力
以组织目标为方向
多赢的人际思维
是经理,也是教练
赏罚分明,管理积效
言行如一
以信任建立团队
诚信
案例:主管的两难情境
表现诚信的沟通法则
发展部属
部属需求诊断
发展方法规划与执行
要求回馈凝聚团队
建立团队要点
高效团队沟通要点
课程回馈与行动计划
综合练习与讨论
课后发展计划
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 新任主管生存宝典
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排