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太阳型领导者--激励部属,鼓舞士气

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

 体认激励团队是成功领导者的重要职责,愿意挑战个人管理习惯舒适圈

 学习需求理论与激励历程,以灵活运用于团队管理

 掌握各项激励与沟通技巧来促成员工改善与工作行为转变,使确实达到激励员工的目标。

【课程简介】

 野雁团队与太阳型领导 

 建立高绩效组织的必要条件

 领导者特质与团队气氛营造

 新世代领导者的特质与风格

 要激励更要激动 

 员工需要满足的需求

 员工不愿行动的原因

 员工为什么不满意

 建立太阳团队的技巧 

 激发团队工作者热情

 设定目标让团队向前冲

 表达的技巧

 回馈的技巧

 行为改变技巧

 野雁式的鼓励与喝彩

 团队冲突管理的技巧

 激励带来行动力 

 带领团队向变革挑战

 行动计划

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 太阳型领导者--激励部属,鼓舞士气

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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