绩效面谈技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
熟悉绩效评估与面谈的相关议题与关键重点。
学习绩效面谈技巧，提升部属的绩效表现与未来发展。
建立日常检视绩效目标的能力。
持续学习以强化绩效管理的执行力提升组织绩效。
【课程简介】
为什么需要绩效管理？
需要做绩效管理吗？
绩效考核vs.绩效管理
绩效管理模式(计划、辅导、评估)
绩效面谈陷阱与盲点
面谈陷阱
似是而非，混淆事实
出其不意，难以服人
表现良好，无须多谈
绩效评估常犯的错误与对策
对比错误/逻辑误差
近期效果
刻板印象
无差异化
月晕效果/月弦效果
标准不一致
不当的替代资料
绩效面谈技巧
面谈前的准备
成功面谈的要点与禁忌
面谈的互动技巧
满足情绪需求的沟通技巧
进行讨论的步骤
推展讨论的技巧
面对争议时的措施
绩效面谈后续与考绩评等
订定员工发展计划
及时回馈，督导进度
考绩评等原则
绩效标准
绝对标准
相对标准
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 绩效面谈技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排