项目管理实战与应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象： 业务人员 项目经理
【课程收益/背景】
了解项目管理的观念与步骤
学习如何有效计划与开展项目
采美式Workshop工作坊体验教学模式，以实战演练、角色扮演、案例研讨的方式进行，课程着重互动性，学习效果佳，是项目管理最佳实务课程。
【课程简介】
项目管理基础观念
为何项目会失败?
项目管理的目标
项目管理生命周期
项目经理成功要素
项目启动
如何定义项目范围
如何定义项目产出与完成条件
如何与项目赞助者沟通并启动项目
项目计划
项目计划步骤
开展任务WBS
预估时程与任务排序
定义关键路径
项目沟通计划
风险计划与管理
项目执行、管理与控制
如何面对原订计划与执行变更的不同
变更管理与流程
项目过程资料收集
项目报告
项目会议
如何结束项目
结论
【讲师介绍】
足迹遍及 29 国的业务市场开发与通路营销的实战经验：
刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与
营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家，到海外第一线进行业务市场开发、通路
建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任
演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高
利润，更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。
以实务为底、理论为辅，以「为客户解决问题」为使命来设计课程：
最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差，经常以英文进行商务会议、谈判、
业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作，运用多元而完整的产品营销资
历，结合丰富的实战经验，完整建构起理论与实务间的桥梁，故课程亦以运用性与
实务性为导向，是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲
师，课程架构严谨完整，贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销
顾问与业务团队教练，也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业
沟通等主题进行演讲与经验分享，且可中英文授课与演讲。
对教学有高度热忱，能量活力满格，美式互动实战训练的授课风格：
亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享，促动学员自发性的学习与思考。 美式互动实战训练的授课方式，并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练，以及 Q&A 互动交流，让学员亲身体会与实做，确保学员与企业的训练成效。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 项目管理实战与应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排