产品营销经理特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象： 产品经理 营销企划人员
【课程收益/背景】
了解产品经理定位与能力
学习新产品的创新方法、营销策略、市场分析与定位
了解如何规划与完成新产品提案计划简报
了解如何规划与完成新产品上市计划
了解如何清楚传达新产品定位与卖点
了解如何规画新产品营销简报
【课程简介】
产品经理定位与能力
产品经理的角色定位与认知
产品经理的关键能力
新产品创新与设计
美学经济趋势
设计思考
新产品策略创新设计
新产品策略与分析
新产品提案计划
新产品策略思维与规划
新产品市场分析
新产品竞争与市场策略
新产品STP市场定位
Segmentation市场区隔
Targeting选择目标市场
Positioning市场定位
新产品提案计划
新产品提案计划内容摘要
新产品提案计划重点说明
新产品上市营销计划
新产品上市常见的失败原因
新产品成功上市的关键要素
新产品上市营销规划与流程
新产品上市前的准备
新产品上市前的STP与定位策略
新产品的营销卖点设计
新产品上市营销的Go-to-Market Strategy
新产品上市的定价、通路与活动策划
新产品上市前之营销沟通
营销沟通的销售重点与规划
新产品营销简报规划与Sales Kit
说故事产品简报
整合营销策略
新产品上市的国际营销与整合营销案例
新产品Web2.0 数字营销策略与技巧
新产品上市计划内容与重点说明
【讲师介绍】
足迹遍及 29 国的业务市场开发与通路营销的实战经验：
刘老师具有十余年在国际品牌跨国公司与高科技产业之实战经验。担任业务经理与
营销经理时曾遍访四大洲共二十九个国家，到海外第一线进行业务市场开发、通路
建立与品牌营销等历练。期间超过百场中大型商业简报、研讨会与业务训练等担任
演讲人或讲师的实战经验。过去担任产品经理时所主导开发设计的产品不但创造高
利润，更常荣获多项设计奖包括台湾精品奖、最佳产品奖与台湾优良设计奖等。
以实务为底、理论为辅，以「为客户解决问题」为使命来设计课程：
最长一年当中有三分之一的时间是在国外出差，经常以英文进行商务会议、谈判、
业务简报与跨国项目合作。熟悉商业的实务运作，运用多元而完整的产品营销资
历，结合丰富的实战经验，完整建构起理论与实务间的桥梁，故课程亦以运用性与
实务性为导向，是台湾少数真正具有跨界产品开发、设计、营销与销售实务的讲
师，课程架构严谨完整，贴近企业实际需求。刘老师担任企业培训讲师、企业营销
顾问与业务团队教练，也经常受邀至许多学校与企业界为品牌、营销、创新与商业
沟通等主题进行演讲与经验分享，且可中英文授课与演讲。
对教学有高度热忱，能量活力满格，美式互动实战训练的授课风格：
亲切热情、幽默风趣、多以交互式的故事或实务案例分享，促动学员自发性的学习与思考。 美式互动实战训练的授课方式，并结合课堂讲授、个案研讨、模拟实作演练，以及 Q&A 互动交流，让学员亲身体会与实做，确保学员与企业的训练成效。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 产品营销经理特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排