企业如何选育用留人
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业董事长、总裁、总经理、副总、各部门经理等各级管理人员
【课程收益/背景】
了解现代人力资源管理最新理念;了解现代人力资源管理过程
掌握人员管理各项实用技巧（招聘、岗位设计、员工激励、培训、辅导、绩效评估）
深刻理解人力资源管理的意义，更好的与人力资源部门沟通协作，实现提高人力资本、
激发员工潜能，扩大企业竞争力;增强您的领导力，提升企业或部门的运作效率
【课程简介】
一、人力资源管理的变革
1、人力资源的发展趋势
2、人力资源管理角色的转变
3、部门经理在公司人力资源管理上的问题研讨
案例：人力资源管理综合测评
二、企业人力资源工作的基础
1、人力资源管理理论
2、人事管理原理
3、职位分析
4、职位设计
三、非人力资源经理进行人力资源管理的方法及策略
1、选才-求才、选才、任用及离职管理
2、育才-训练、发展、绩效管理
3、用才-薪资、福利管理、员工激励
4、留才-生涯规划
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排