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企业培训管理与培训创新

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业培训工作者、内部培训师、培训机构从业人员、

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一篇 培训具有战略地位

一、培训是人才强企战略的核心

1、小组讨论:你所认识的培训工作

2、看图分析:中石油的“十一五”战略规划与培训的战略地位

3、从对有争议的问题的探讨,分析企业的培训文化

二、培训问题及对人力资源开发职能的认识

1、小组研讨:企业当前培训存在的问题

2、对培训行业发展的认知

3、对人力资源开发职能的认识:人力资源车轮

......

第二篇如何做好企业的培训管理者

一、培训前的需求调研

1、培训效果差的原因之一:需求没有对症

2、你所理解的培训需求是什么

3、如何找到真正的需求

4、国外案例研讨:迪士尼的培训

5、培训需求分析的层面

......

二、培训项目的设计与开发

1、培训项目的设计与开发包括哪些内容

2、如何设定培训目标(培训实施和效果评估的标准)

3、培训课程的设置

4、课程规划研讨:某知名企业高层管理者经营能力提升课程体系及课题规划

5、培训材料的准备与开发

6、培训资源的筛选

......

三、培训项目的效果评估

1、从投资者的角度对企业培训费用和投入进行分析

2、培训评估的调查方法

3、培训效果评估的几种衡量指标

4、培训效果评估的常用模型

5、我们能测算出投资回报率吗

6、标杆管理思维和对标创标

......

四、培训发展必须有体系支持,建设培训体系要列上日程

1、相对于企业不同发展阶段的培训工作

2、培训体系在企业中的价值

3、学习型组织为何难以落地

......

第三篇培训创新思路和培训的发展

1、有针对性地企业内训

2、建设自有培训师队伍、开发自有培训资源

3、培训在企业中发展的未来趋势

【讲师介绍】

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 企业培训管理与培训创新

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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