如何预防商业欺诈—企业风险与信用管理系统的建立
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲：信用管理的概念和范畴
1.1 信用管理的概念
1.2 赊销的功能和目的
1.3 赊销的成本分析
1.4 信用管理的分析工具
第二讲：企业内部信用管理体系的建立
2.1 信用管理部门的设置
2.2 信用管理部门的职能
2.3 专业的信用管理人员的素质
2.4 合适的信用管理政策
第三讲：信用管理的内部协调和客户管理
3.1 信用管理工作顺利开展的方法
3.2 客户分类
3.3 收集客户信息的三大渠道
第四讲：信用评估和信用额度的设定
4.1 信用风险评估的两大方法——财务分析方法和非财务分析方法
4.2 信用额度的设置
4.3 客户信用等级的划分
4.4 信用管理行业的发展前景
补充说明：
＊国内最专业、最系统的培训教程；
＊针对企业的特定对象和特定职位开发的培训教程；
＊由实践经验丰富的讲师授课；
＊设计大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素，使课程生动有趣，易懂好记。
【讲师介绍】
某公司经理.GEC授权讲师、PTT专业资格认证讲师。对企业信用管理有深入的研究和认识。
擅长领域：
综合管理
工作经历：
现任：
某公司经理.GEC授权讲师、PTT专业资格认证讲师。
对企业信用管理有深入的研究和认识，主讲的多次大型研讨会均效果突出，并曾为包括阿托化学、荒川、TCL、美的、中石化、中外运空运等在内的多家跨国公司和大型上市公司进行培训和内部咨询工作，均得到良好的效果和满意的评价。
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传真至：020-62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排