总经理的财务管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业总裁，非财中高层管理者。
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、资金在制造业企业生产经营活动中的存在形式和运动形态。
1、企业资金的运动和周转
2、资金怎样进入、退出企业
3、会计六要素及会计恒等式：就是人们常说的资产、负债、所有者权益、收入、费用（成本）、利润
资产＝负债＋所有者权益
课堂活动
二、制造业企业成本（费用）的构成及成本链
1、成本、费用
2、成本链
3、制造成本
4、期间费用
5、按照成本习性将成本划分为变动成本和固定成本
三、成本管理与控制实务
1、本量利法及敏感性分析
2、标准成本法
3、存货控制
全景展示某大型民营企业运用上述管理工具降低成本的成功案例。
四、全面财务预算管理实务
1、财务预算体系
2、全面财务预算编制实务
3、预算编制过程中的道德和行为问题
全景展示某外资企业成功推行的全面财务预算案例
五、三张报表的阅读及分析
1、资产负债表的阅读与分析
2、利润表的阅读与分析
3、现金流量表的阅读与分析
4、企业内部财务管理报表的设计
案例分析
本课程全课真实、生动、深入浅出，解决实际问题，案例全部来源于企业的实践。
在课堂上采取，授课、提问、互动、讨论、案例分析等形式，使全课生动、活泼。
【讲师介绍】
从事财务工作三十四年，从普通的会计岗位做起，历任：
鞍山第一工程机械股份有限公司（上市公司）的成本科长，资金管理科长，财务处长，审计处长等职务；
该公司为工程机械制造业行业，主营业务：大马力推土机、装载机、通井机、农用汽车等，财务核算管理复杂系数很高。该集团公司涉及商业、轻工业、建筑业、房地产业、养殖业、医疗教育行业等多种行业。
多个大型民营企业财务总监；
多年受聘于辽宁电大（客座教授），主讲财务专业的多门基础理论和专业课程；
曾任北京某财务咨询公司主任咨询师：
在多个民营（外资）企业主讲财务相关业务的内训课程；
在多个民营（外资）企业完成财务相关内容的咨询项目；
出任新加坡协和学院、美国协和大学MBA.中国中心资本财务课程主讲人。
三十多年来，一直工作在企业的财务一线，积累了丰富的实践经验，夯实了坚实的理论基础。精通各类企业的财务核算和管理，熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策，对各类企业的特别是制造业企业的各类财务疑难问题能够提出切实可行的解决方案。是一位具有实战经验的，深受企业好评的实操型财务专家。
一． 财务课程
可以根据各个企业和市场的实际需求，主讲企业财务核算、管理、融资、投资、内控等业务所涉及的各种课程。主要包括：企业财务基础论述；成本、成本链及其分析和控制；企业资金管理所涉及的各类问题；企业的财务分析，预测和控制，财务预算实务；企业物流管理和营销管理中的财务问题；财务报表的阅读及分析，财务报表“陷阱”鉴别，公司经营业绩及风险的评估及分析；企业的内控机制和内部审计；企业重要循环的内部控制：采购――验收――付款、销售――发货――收款、费用支出（借款，报销）业务的内部财务控制；企业的税务问题；企业的财务风险控制及风险管理；企业的资本运营及上市所涉及的财务问题；企业实际需要的其他财务业务课程等。
《现代企业避税技巧》《非财务经理的财务管理》
《新企业所得税法精解及筹划》
《企业财务报表分析》
《企业内部控制及全面预算管理》
《企业财务风险防范》
《中小企业财务诊断》
《税务规划》
《房地产企业纳税筹划技巧》
《工业企业纳税筹划技巧》
《商业企业纳税筹划技巧》
《高新技术企业纳税筹划技巧》
《最新会计准则实务》
《财务报表的粉饰与甄别》
《现代企业资本运营》
授课形式：公开课及企业内训等；
二． 财务咨询
针对各类企业在财务工作中存在的各种疑难问题提出切实可行的解决方案。主要包括：企业会计核算财务管理的基础工作；企业财务制度的建立及财务组织的设置，财务人员的考核与激励等；大型企业集团的财务核算和管理模型；企业财务流程再造；合理税务筹划；企业的财务计划，预算实务及评价考核体系；企业物流、生产、营销环节的财务政策的制定；企业的资金管理问题；建立有效的企业内控机制和内部审计；企业上市前的财务准备工作及上市公司的财务核算与管理；企业实际需要解决的各类财务难题。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 总经理的财务管理
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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