企业员工薪酬设计
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:
【课程收益/背景】
【课程简介】
1. 薪酬设计的含义
2. 合理薪酬设计的要求
3. 薪酬设计应遵循的原则
4. 薪酬设计的影响因素
5. 薪酬设计的应用原理
6. 薪酬管理的策略和制度
7. 工人、文员、金领(骨干)员工薪酬设计的基本思路。
【讲师介绍】
美国南加州大学工商管理硕士(MBA),深圳市组织部所属的职业经理进修学院客座教授,深圳市技术监督局质量保证中心常年特聘讲师,同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问,吴先生还是国内第一个将Cell Production(精益生产方式的新模式) 英文资料翻译成中文的权威人士,吴先生曾于1999年12月与新加坡Sony专家一起为东莞伟易达集团推行精益生产管理模式,具备十多年的大型中外集团公司的制造业生产现场管理人力资源管理及品质管理经验。
服务过的客户:
为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 企业员工薪酬设计
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排