非财务人员的成本管理实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中基层管理干部。
【课程收益/背景】
学习现代企业成本管理的科学知识。
强化成本意识，正确认知成本的本质与结构，加强成本管理理念。
掌握全面分析与管控企业成本的方法和工具。
学会从多角度降低成本的思考方式，充分挖掘企业成本潜力。
【课程简介】
前言：成本管理的现状与困惑
一、成本的本质与结构
二、成本的分类及成本变化的趋势
三、成本决策分析
四、产品设计过程的成本控制
1、什么是产品生命周期成本
2、产品成本形成于设计过程
3、设计过程中成本控制之败笔
4、设计过程成本控制的7原则
5、设计过程成本控制之技法
五、采购过程成本控制
1、美国各类工业原材料采购成本
2、采购是利润的来源
3、案例：失败的采购运作模式
4、有效的采购成本控制策略
5、建立采购人员考核制度
6、帮助供应商降低成本
六、制造过程成本控制
1、如何做到事前成本控制
2、直接材料差异分析
3、降低直接材料使用量
4、直接人工差异分析
5、降低直接人工工时
七、人事费用的降低策略与方法
1、人工成本与企业经营之败象:
2、人事费用的构成
3、人事费用的评估指标
4、人事费用控制策略与方法
5、流程优化与组织简化
八、成本目标考核与有效激励
九、成本降低实战案例分析与演练
【讲师介绍】
一职称：
国家注册企业管理咨询师
二咨询经历：
金羚电器、欧柏电器、祈信金属、昶安电子、珠江物资企业集团、亚贝尔自动化设备、三豪摩托车、帝腾音响、新华宝五金、宇雷钟表、恒昌模具、步天鞋厂、冠球家具、广日电梯等100余家企业ISO9001、ISO14001、TS16949、现场6S、生产管理、仓库物料及成本管理等咨询辅导及管理培训指导
。
三主讲的课程有：
《广东先进企业管理模式》、《塑造强势企业文化》、《采购管理与成本控制》、《现场品质管理实务》、《制造业成本管理实务》、《中层干部技能训练》、《员工习惯优化法》等。
四众多客户对庞老师的评价：
课程实战性强，案例针对性强，使学员深受启发并能学以致用。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 非财务人员的成本管理实务
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排