新时期人力资源管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：

【课程收益/背景】

【课程简介】

一、思考：人力资源管理课堂上能学到什么？

二、阐述人力资源管理概论

1、人力资源的定义（惊人的现状调查！学者的发现！）

2、人才的分类

3、人力资源理念的演变过程

三、人力资源管理的三个层次分解

1、基础层次

人力资源规划、工作分析、职位说明书

（故事启迪、案例分析）

2、操作层次

招聘与配置

培训开发管理

绩效考核

薪酬福利管理

劳动关系管理

3、组织层次

团队激励、企业文化、管理风格

（学员游戏互动、案例分析）

四、管理的发展趋势

经验管理特点

科学管理特点

人本管理特点

讨论：我国企业人力资源管理实践中应该以？管理手段为主

五、知识经济时代企业家与人力资源经理

【讲师介绍】

人力资源管理、工商管理双硕士；企业高级培训师、国际注册高级职业经理人；中国发展战略学研究会委员；哈工大-香港理大珠海国际创新人才培训学院特聘讲师；国际职业培训师行业协会培训讲师;十余年职场与商海间的磨砺，累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 新时期人力资源管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排