中小企业人力资源管理实用方法
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、人力资源规划：
1．组织架构设置的基本原则：
2．部门职责划分的基本原则：
3．人力资源政策与制度制订基本原则：
4．人力资源费用预算编制与管理要点：
5．如何制定人力资源战略：
二、人员招聘与配置：
1.招聘流程：
2.招聘渠道选择：
3.面试流程与基本方法：
4.人岗匹配的基本方法：
5.特殊人才引进与配置：
6.离职面谈：
7.提高员工稳定性的常用方法：
三、薪酬与福利管理：
1.定薪的四种方法：
2.如何设计薪酬结构：
3.如何设计弹性福利包：
4.薪酬福利如何与绩效管理对接：
5.薪酬福利发放注意事项：
四、绩效管理：
1.公司目标确立与分解：
2.绩效考核周期：
3.考核主体与权重设置：
4.绩效考核流程：
5.绩效考核方法：
6.绩效考核结果应用：
五、员工关系管理：
1.劳动合同法解读：
2.常见雇佣风险与应对举措：
3.提高员工关系管理水平的常用方法：
六、培训与开发：
1.如何制订培训计划：
2.培训需求调查流程：
3.培训组织与实施：
4.培训效果评估方法：
【讲师介绍】
杨钢老师，76年生，管理学硕士，独立咨询顾问与培训讲师，六年管理咨询经验，历任国内多家大型管理咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾经为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务。
杨钢老师专注的行业有：装备制造业、服装行业、消费品与零售、房地产、能源；杨钢老师的讲课风格系统性强、逻辑严谨，注重与学员的互动，是咨询式培训的倡导者。杨钢老师还是《销售与市场》杂志评论版的特约撰稿人。
主要培训经历：
1.中电投蒙东能源集团元宝山发电公司企业文化与激励机制培训；
2.湖北星宇服装有限公司人力资源项目培训，包括组织设置、薪酬福利、绩效管理等；
3.华中科技大学管理学院EMBA中心特约讲师，主讲战略性薪酬管理；
4.其他多个管理咨询项目的方案实施辅导培训；
其他相关：
《销售与市场》评论版特约撰稿人，发表了多篇组织管理、人力资源管理方面的文章。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 中小企业人力资源管理实用方法
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排