内部选拔提升企业绩效
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：1、国内企业中高层管理人员； 2、外企及上市企业中高层管理人员； 3、国内事业单位中高层干部；
【课程收益/背景】
1、 减少人力成本，增加人力资源效率；
2、 增强企业人员销售业绩，提升企业发展速度；
3、 帮助企业管理人员建立整套的员工选拔机制；
4、 侧面推进企业文化的健康发展；
【课程简介】
PART1.员工和绩效
1、 内部选拔的第一要素：员工
2、 企业创建的目的
3、 三个尖锐的问题
4、 绩效的责任所在
5、 人与绩效关系示意
6、 员工和绩效的关系总结
PART2.岗位和绩效
1、 内部选拔的第二要素：岗位
2、 组织中的基础层级分布
3、 组织中的基础三级关系
4、 岗位和绩效的关系分析
5、 从岗位和绩效看如何带团队
6、 岗位和绩效的关系总结
PART3.内部选拔和绩效
1、 内部选拔关注什么
2、 内部选拔的关键指标
3、 内部选拔关键指标的五行生克
4、 内部选拔定义
5、 内部选拔的时间范畴
6、 内部选拔的IBQC体系和测量法
7、 内部选拔的职业兴趣测试
8、 IBQC分布图
9、 用IBQC模型描述西游记师徒
PART4.IBQC方法实操及案例
1、IBQC应用和操作
2、内部选拔阶段分解
3、内部选拨具体操作方法
4、Q&A
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排