职业化理念的建立
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：全体员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、组织与个人为什么要职业化
1、哪一个更加职业化？
2、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展
A、全球一体化经济提出哪些要求？
B、为什么我国各层组织会面临重大挑战？
3、职业化是成就事业的金钥匙
A、职业化让你迅速成长？
B、在市场经济下，不职业化难以生存、发展？
C、职业化让你能获得良好的职业声誉
二、什么是职业化？
1、职业化的定义
A、职业化，是商业规则的基础之一
B、职业化，是一种体制，一种机制。
C、职业化，是一种职业品质。
D、职业化，是一种潜在的职业氛围。
2、职业化的内涵:
A、职业化的‘六维’修炼:
B、职业化‘六维’模型树
三、组织体系职业化包涵完整的内容
1、人的职业化
A、组织基本员工职业化
B、组织领导层职业化
2、组织管理体系职业化
3、在实施专业化、标准化、规范化及人的职业化基础上的全员流程模型化
A、组织管理信息化——有效管理的技术支持
B、组织完善科学的监督机制——对全员流程进行模型化如实映视、进行诊断、诊治后提出改进方案
四、实施组织体系职业化的步骤
1、员工、领导层实施职业化
2、实施组织各岗位流程标准化
3、实施组织管理制度规范化
4、组织（团队）实施职业化的管理
5、实施全员流程模型化
6、建立全新的管理理念与方法——知识管理
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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传真至：020-62355807
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