职业素养与社会责任内训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
通过认识职场以下问题，以便更好地明确课程目的：
（1）求职时，对公司及上司恭敬有加，离职时对公司及上司极不礼貌，出言不逊，自己似乎痛快了，孰不知下家在聘用你时，会调查你在上家表现，结果一时痛快又一次误了前途，离职时要有求职时态度，对你有益无害。
（2）上司在时，干活比谁都起劲，上司不在时，忙自己的私事，公私不分，难道上司不在时的表现，上司会一直不知道，但只要有一次知道，你在此公司的前途彻底完蛋，不要聪明反被聪明误，算计上司，最后就是算计自己。
（3）你太傻了，出差时怎么还遵守公司规定办事，老板又不在，你遵守规定，天知道，地知道，我知道，兄弟好不容易出来了，就放松放松吧，别再装正经 。可兄弟仍坚持自己的意见，结果半年后，人力资源一纸调令将兄弟晋升了，真郁闷。
（4）“责任”二字，对有些人来说，天生就没有概念，出了问题，想尽一切办法往外推责任，自己从不承担任何过错，几年下来，过错似乎没有，但晋升无望，相反总有过错的同事又节节高升，晕了。
（5）总认为自己聪明，上司、老板不如我，不虚心学习，你看上司就是不敢重用我，是不是怕我抢他的位子，我太有才了，周边同事一群菜鸟，到头来，加薪升迁总是无望。比自己后来的同事，都跑到前面去了，心里砂是滋味，醋酸的，心里难受。
（6）一天到晚钻牛角尖，总喜欢挑公司的毛病，总喜欢挑上司的毛病，总喜欢挑制度的毛病，挑老板的毛病，挑同事的毛病，但从不挑自己的毛病，你看我多有水平，但结果一直是普通职员，真是上天不长眼，叹天不公，怀才不遇。
【课程简介】
第一部分：正确认识职业化
1、现代企业到底需什么样的人才
2、人才评价标准
3、人才结构坐标系
4、积极心态与职业发展
5、职业操守、职业状态、职业精神
6、团队一流职业理念塑造
7、十六大优秀职业品质介绍
8、为什么有些人总是喜欢跳槽？
9、为什么有些人总是找不到合适的工作？
10、何谓职业精神病？
11、你是“雇佣军”还是“志愿军”
12、教练式案例：生死电网体验项目
第二部分：“责任”是一种习惯
1、为何有些员工总是难以晋升？
2、责任是一种积极心态，是一种习惯
3、为何有些人不愿意承担责任？
4、承担责任是否真的意味着付出或失败
5、天赋责任，不容推卸
6、职场上如何履行好自己责任
7、如何养成承担责任的习惯
8、没有责任感的人，不可以担当任何主管
9、责任意味着成熟，没有责任是员工幼稚表现
10、感恩是责任产生的源泉
11、教练式案例启发：感恩---责任者
12、真正的责任就是对结果负责
第三部分：服从为领导之本
1、没有服从就没有执行力
2、没有考核就没有服从力
3、服从意味着“没有任何借口”
4、服从是一种美德，服从上司就是忠实履行职责
5、员工对服从的四种误解
6、服从是领导之母
7、如何做一个有服从力的员工
8、不服从的后果将是什么
9、“邱少云”式的员工，忠实服从组织案例
10、立即服从，忠实服从
第四部分：对工作的认识
1、工作是上天赋予每个人的重要使命
2、工作不只是为公司，更重要是的为自己
3、工作的意义与价值
4、如何快乐地工作
5、对待工作的正确态度
6、主动工作与被动工作
第五部分：对企业与老板的认识
1、企业是什么？企业不是摇钱树
2、你与企业的发展休戚相关
3、员工为老板打工，老板为员工打工
4、真正的老板不是“资本家”
5、企业、老板、雇员之间的关系
6、对待老板的正确态度
7、对待企业的正确态度
8、共赢与多赢
9、老板心中的优秀雇员标准
10、如何学会与老板共处
第六部分：荣誉
1、荣誉是人格最光荣的写照
2、企业荣誉感是企业发展之魂
3、品格就是一种力量
4、自我约束与自我完善
第七部分：敬业、忠诚、诚信
1、敬业是一种美德，是一种习惯
2、敬业该如何表现
3、敬业是你晋升的资本
4、敬业意味着不计较付出
5、忠诚是职业发展的基石
6、忠诚让老板对你刮目相看
7、忠诚的员工可承担更大的责任，可担负重要职务
8、员工不忠诚行为的几种表现
9、学会将忠诚捍卫到底
10、不讲诚信所带来的负面影响
11、诚信的意义与价值
12、诚信就是你的职业品牌
13、诚信相关案例讲解
14、教练式启发案例：信任背摔
第八部分：认识自我，超越自我
1、千里马停止了奔跑就不再是千里马
2、我是谁？有何特点？是何种类型的性格
3、我适合干何种职位？何种工作
4、我有何潜力可发挥
5、工作当中，我处在何种状态
6、我目前最缺乏的是什么
7、我的不足点是哪些
8、我的职业目标是什么？如何去实现
9、上司对我的评价如何？如何改进
10、有必要与同事争吵吗？有必要与上司抬杠吗？
11、我最在意什么？获得后有何感觉
12、成功人士七个习惯
13、九型性格简介
第九部分：与企业共辉煌
1、与其频繁更换工作，不如潜下去与企业共辉煌
2、人心齐泰山移
3、个人价值与企业价值
4、个人目标、企业目标、企业愿景
5、目标VS行动
6、晋升需要有耐心、耐力
7、熔入团队，锻炼团队，团队力量无穷
8、教练式启发案例：孤岛求生
9、教练式启发案例：齐眉棍
【讲师介绍】
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 职业素养与社会责任内训
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排