变“考评绩效”为“创造绩效”
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
（一）背景1：
1、l83％的员工对薪酬不满意
2、l65％的员工认为薪酬制度不明确
3、l100％的员工期望有一种按实际贡献，获得提薪的途径
4、l45％会因为薪酬问题流动到各类竞争公司5、l>30%的利益（客户、技术等）会被因此带走
（二）背景2：“提薪制度”引起的改革l、绩效综合表——从“秋后算帐”到 “春耕秋收”
（三）变“考评绩效”为“创造绩效”的两大系统
l、机制——设计和建立人本管理的薪酬体制——绩效同步过程考核机制，而不是“年终奖”（年终考评）
2、心态——和员工一起“挖一口井”——创立员工的“自我经营”的心智模式
（四）做游戏规则制造者
1、建立“挖井”的战略思想
2、“挖井学”的职业生涯规划
3、定位你的井
4、“挖井学”第八定率
5、规划你的第一口井——确立目标
6、打井需要几道“力”？——分解目标
【讲师介绍】
国际品牌职业测评JOB-KEY的创始人之一。现任天拓科技首席运营官兼人力资源总监，主持天拓科技、香港天拓国际的整体运营和人力资源管理工作。
美国管理协会(AMA)会员，国际专业管理学会(IIM)会员，广东省劳动学会、人力资源管理协会两会理事，香港SME联合商会荣誉顾问，JOBUI首席职业规划顾问；岭南教育集团高级顾问、广东岭南职业技术学院客座教授，并被国内多家管理咨询公司聘为高级顾问、高级培训讲师。
荣 誉
大量的实践成果散见于国内和香港台湾权威的财经管理刊物专栏。其管理实践曾获得中国首届人力资源管理大赛铜奖；中国珠三角最佳HR管理实战案例奖。多个案例被香港科技大学、清华大学、人民大学等多家高等学府管理学院收录，广泛应用于MBA教学培训实践，著有畅销专著《挖一口属于自己的井》等。2005年被广东省评为“珠三角100名最具价值人力资源经理”之一。
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